企业战略管理
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相似问题和答案
第1题：
简述企业能力分析的主要内容。
参考答案：(1)企业资源能力分析。企业资源能力包括企业从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源的能力。
(2)生产能力分析。生产是企业进行资源转换的中心环节，是企业的主要日常活动。
(3)营销能力分析。从战略角度考虑，营销能力主要包括三个方面，即市场定位的能力.营销组合的有效性和管理能力。
(4)科研与开发能力分析。科研与开发能力是企业的一项十分重要的能力。
(2)生产能力分析。生产是企业进行资源转换的中心环节，是企业的主要日常活动。
(3)营销能力分析。从战略角度考虑，营销能力主要包括三个方面，即市场定位的能力.营销组合的有效性和管理能力。
(4)科研与开发能力分析。科研与开发能力是企业的一项十分重要的能力。
第2题：
简述政务信息资源规划的主要内容。
参考答案：政务信息资源规划的主要内容有：
(1)调查分析信息需求和数据流。
(2)建立信息资源管理基础标准。
(3)建立全国及各省市主要职能域的信息系统框架。
(1)调查分析信息需求和数据流。
(2)建立信息资源管理基础标准。
(3)建立全国及各省市主要职能域的信息系统框架。
第3题：
简述人力资源规划的主要内容。
正确答案:1 晋升规划; 2补充规划; 3 培训开发规划; 4配备规划; 5 职业规划。
第4题：
论述企业资源计划（ERP）的运行工作的主要内容。
正确答案: （1）前期工作阶段。主要包括的工作有：企业实施ERP的调研、分析，回答企业是否应当实施ERP，明确实施的目的、作用、紧迫性、目标、效果、人力：物力、财力等客观条件、管理基础工作等，反复充分论证后做出可行性报告。确定实施后，对企业领导层、供应链相关企业部门领导者及今后买施ERP的项目相关主要人员进行培训。
（2）实施准备阶段。这一阶段的主要工作有：成立组织，包括ERP项目领导小组、项目实施小组、项目业务组，明确分工和工作目标、具体任务。做基础数据准备以便录入。在此基础上将购置软件系统进行安装、调试。
（3）试验运行及实用化阶段。这一阶段主要工作有：模拟运行及逐步过渡到实用化；完善ERP工作准则、工作规程；进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。
（4）更新和升级阶段。在ERP实施一段时间后，要根据市场、软件开发和企业、供应链相关各方实际及时进行更新和升级，以不断保持时效性、先进性。
第5题：
企业人力资源需求预测的主要内容包括()
A:企业流失人员总量预测
B:企业人力资源存量预测
C:企业人力资源增量预测
D:企业人力资源结构预测
E:企业特种人力资源预测
B:企业人力资源存量预测
C:企业人力资源增量预测
D:企业人力资源结构预测
E:企业特种人力资源预测
答案：B,C,D,E
解析：
人力资源预测的内容包括企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测四个方面。
第6题：
简述企业组织设计的主要内容?
参考答案：1、职能分析和职位设计;2、部门化和部门设计;3、管理层次和管理幅度的分析以及设计;4、决策系统的设计;5、横向协调和联系的设计;6、组织行为规范的设计;7、控制系统的设计;8、组织变革和发展的规划。
第7题：
简述资源开发战略的主要内容？
参考答案：
1.开发方向和目标。
2.开发重点。
3.开发启动的关键环节。
4.开发步骤。
5.开发对策。
第8题：
简述旅游资源保护法的主要内容。
正确答案：
(1)规定了旅游资源保护的范围。
(2)规定了旅游资源管理机构的职权和任务。
(3)规定了旅游资源开发利用保护原则。
(4)规定了各级旅游资源主管机构和旅游者的义务。
(5)规定了有关的法律责任。
(1)规定了旅游资源保护的范围。
(2)规定了旅游资源管理机构的职权和任务。
(3)规定了旅游资源开发利用保护原则。
(4)规定了各级旅游资源主管机构和旅游者的义务。
(5)规定了有关的法律责任。
第9题：
企业人力资源预测的主要内容包括( )
A.企业流失人员总量预测
B.企业人力资源存量预测
C.企业人力资源增量预测
D.企业人力资源结构预测
E.企业特种人力资源预测
B.企业人力资源存量预测
C.企业人力资源增量预测
D.企业人力资源结构预测
E.企业特种人力资源预测
答案：B,C,D,E
解析：
人力资源预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预 测、企业特种人力资源预测。
第10题：
简述企业年金的主要内容。
正确答案: 企业年金的主要内容包括：企业年金的分类；覆盖范围；分配；投资运营；组织管理等。