企业战略管理
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相似问题和答案
第1题：
企业精神是企业文化的直观表现，企业文化是企业精神的本质内涵。
A对
B错
错
略
第2题：
企业文化传播是对企业文化（）和（）进行全方位的推广和扩散。
A全部内容
B全部内涵
C组成要素
D表现形式
B,C
略
第3题：
企业文化内涵清晰而()模糊。
参考答案：目标
第4题：
简述二重结构的内涵和具体表现。
正确答案: 二重结构就是在一国一地区的产业结构中，现代化的领域同未现代化的领域同时并存，在这两个领域之间，存在相当大的断层。二重结构包括相互联系的两方面的含义：
一是从量上，一方面存在着极少数处于垄断地位的大型企业，一方面存在着数量和比重很大的中小型企业；
二是从质上，一方面是少数占垄断地位的现代化大型企业，一方面是带有前资本主义特征或自然特征的中小型企业。
在西方，二重结构具体表现在：
第一，从劳动力状况看，体现资本主义经济关系的雇佣劳动者所占比重不到一半，而体现前资本主义关系的占一半以上甚至更多。
第二，从劳动力市场状况看，存在着两个平行的劳动力市场：一个是为现代化大企业提供劳动力的市场，劳动力主要是有文化、有技术的青年；一个是为中小企业提供劳动力的市场，主要是文化低、技术低的中老年。
第三，从企业规模构成看，一极是雇佣几百人、几千人的大企业，一极是劳动者人数很少的小企业。 到20世纪70年代末期，二重结构在我国的典型表现，是传统经济部门与现代化经济部门并存，但又具有独特的特征，即产值结构与就业结构水平很不一致。20世纪80年代以来，这种二重结构开始动摇，进入二重结构现代化时期。二重结构在我国西部地区还很普遍。其主要表现是两极分化：一极是由中央投资兴办起来的现代化的大中型企业群；一极是落后脆弱的地方工业和乡镇工业。二者不仅在技术装备、生产规模上反差对比强烈，而且两者是两张皮，没有相互渗透、相互融合，形成相互促进的区域经济体系。反映在经济布局上，是少数相当发达的工业中心，同广大外围地区的落后性同时并存，工业中心缺乏良好的区域经济基础。反映在智力结构上，是全民所有制企业工程技术人员占职工的比重相当高，人才不少；但在许多地方的、集体或私营的中小企业中，则技术力量奇缺，特别是从社会文化环境看，文盲半文盲比重很高。
第5题：
企业精神是企业文化的直观表现，企业文化是企业精神的本质内涵。
正确答案:错误
第6题：
简述企业文化相对性性质及其表现。
企业文化的性质问题就是企业文化的优劣问题或好坏问题。
表现：
（1）相对于条件的相对性：某种企业文化的优劣往往是相对于一定的条件而言的。
（2）相对于时间的相对性：某种企业文化的优劣往往是相对于一定的时间而言的。
（3）相对于地点的相对性：某种企业文化的优劣往往是相对于一定的地点而言的。
略
第7题：
企业文化具体（）企业理念，同时也丰富企业理念的内涵。
- A、表现和概括
- B、反映和总结
- C、反映和表现
- D、遵循和规范
正确答案:C
第8题：
简述企业文化的内涵?
答案：企业文化是企业成员共享的价值观体系和行为规范，他们是一个企业具有独特性的关键特征，企业文化的内涵大致上包括以下几个方面：
1、创新：企业在多大程度上允许和鼓励员工创新和冒险。
2、团队导向：企业在多大程度上是以团队而不是以个人来组织企业活动的。
3、集体学习能力：企业在多大程度上注重整体学习的提升，而不是特别看重个人能力。
4、进取心：企业员工的进取心和竞争性如何。
5、注意细节：企业在多大程度上期望员工做事缜密、严谨细致、精益求精且注意小节。
6、结果定向：企业管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
1、创新：企业在多大程度上允许和鼓励员工创新和冒险。
2、团队导向：企业在多大程度上是以团队而不是以个人来组织企业活动的。
3、集体学习能力：企业在多大程度上注重整体学习的提升，而不是特别看重个人能力。
4、进取心：企业员工的进取心和竞争性如何。
5、注意细节：企业在多大程度上期望员工做事缜密、严谨细致、精益求精且注意小节。
6、结果定向：企业管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
第9题：
简述绩效评估的基本内涵主要表现。
正确答案: 绩效评估的基本内涵主要表现在：一通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率。二帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策三保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼
第10题：
试述国际企业文化的内涵。
正确答案:（1）国际企业文化具有哲学层次的指导意义，是国际企业行为的逻辑起点。
（2）国际企业文化是国际企业全部行为的综合反映，并具有自我扩展和自我深化的系统特征。
（3）国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一。