企业战略管理
通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略E、WW战略
题目
通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）
- A、SO战略
- B、WO战略
- C、ST战略
- D、WT战略
- E、WW战略
相似问题和答案
第1题：
在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
第2题：
A.迈克尔波特竞争分析法
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析
D.麦肯锡模型
第3题：
A、差距分析
B、经营环境分析
C、SWOT分析
D、战略评估
第4题：
B.WO战略
C.WT战略
D.ST战略
S代表优势。O代表机会。T代表威胁。W代表劣势。
第5题：
B.ST战略
C.SW战略
D.OT战略
第6题：
通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。
A．增长战略
B．收缩战略
C．多元化战略
D．并购、重组战略
本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．
第7题：
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。
第8题：
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析
B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析
C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析
D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。
第9题：
B、WO战略
C、WT战略
D、ST战略
第10题：
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
S代表优势，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁，根据题干“利用机会、克服劣势”可知为WO战略，故本题正确答案选C。