企业战略管理

简述企业战略调整的原则。

题目

简述企业战略调整的原则。

参考答案和解析
正确答案: 及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。
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相似问题和答案

第1题:

简述账务调整的原则


答案:
解析:
(1)符合税法的规定
账务处理的调整首先要符合现行税法的有关规定,对税法规定与财务会计制度相冲突的地方要按税法的要求进行调整,要与税法的有关会计核算相一致。
(2)与现行会计准则相一致
调整错账需要作出新的账务处理来纠正原错账。所以新的账务处理业务必须符合会计原理和核算程序,反映错账的来龙去脉,清晰表达调账的思路;还应做到核算准确、数字可靠,争取放映企业的财务状况和生产经营情况,并使会计期间上下期保持连续性和整体性;同时还要坚持平行调整,在调整总账的同时调整它所属的明细账户。
(3)从实际出发,简便易行
既要做到账实一致,反映查账的结果,又要坚持从简账务调整的原则。在账务调整方法的运用上,能用补充调整法则不用冲销调整法,尽量做到从简适宜。

第2题:

简述什么是企业战略?


正确答案:企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上,为了形成和维持竞争优势,对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。

第3题:

简述企业战略的构成要素。


参考答案:从狭义的角度来讲,企业战略由六个要素组成,即经营范围、资源配置、战略目标、战略行动、竞争优势和协同作用。
(1)经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,它反映出企业与其外部环境朴素作用的程度,也反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
(2)战略目标是指企业在其经营领域里所期望达到的成果水平。
(3)战略行动是指企业为实现战略目标所采取的重大战略措施。
(4)资源配置是指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。
(5)竞争配置是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策,在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。
(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。

第4题:

简述劳动关系调整的基本原则。


正确答案: 劳动关系的调整原则,是指在劳动关系建立发展终止过程中应遵循的基本准则,决定着调整劳动关系的方向,贯穿于劳动关系调整的全过程。
具体说,在市场经济条件下,调整劳动关系的基本原则主要有:
(1)适应市场经济的原则
(2)借鉴成熟经验的原则
(3)符合我国国情的原则
(4)循序渐进的原则
(5)促进经济发展和社会进步的原则
(6)劳动关系主体权利义务统一的原则。

第5题:

简述孕期膳食及调整原则。


正确答案: (1)早孕期特别注意以下几点:①清淡可口,少食多餐。②保证充足的碳水化合物摄入。③多摄入富含叶酸的食物或补充叶酸;多吃富含铁的食物。④保证用加碘食盐,适当增加海带等海产食物。⑤禁烟、酒。
(2)怀孕中-晚期:①对蛋白质、能量以及维生素和矿物质的需要明显增加。②铁的补充。③充足的蛋白质。④注意增加奶类摄入。⑤适量身体运动,并禁烟酒。

第6题:

简述加热炉操作调整原则。


正确答案: ①增减加热介质的负荷必须平稳、缓慢和均匀。
②在增减加热介质的负荷的同时,根据加热介质的出口参数及时增减燃料供应量。
③增减调整燃料供应量时要同时调整燃烧空气的量。
④调整燃料和燃烧空气量的操作必须按:增加燃料量时是先增加空气量再增加燃料量,减少燃料量时是先减少燃料量再减少空气量。
⑤正常运行中加热炉各工艺参数的控制调整必须做到微调和勤调。

第7题:

企业战略变革的主要任务包括()。

  • A、调整企业理念
  • B、企业战略重新进行定位
  • C、重新调整企业的生产计划
  • D、重新设计企业的组织结构

正确答案:A,B,D

第8题:

简述工资法律调整的原则。


参考答案:我国《劳动法》对我国目前工资法律的调整确立了以下几项原则:
(1)按劳分配原则;
(2)工资水平在经济发展的基础上逐步提高原则;
(3)工资总量宏观调控原则。

第9题:

简述决策方案拟订和调整的原则。


正确答案: 拟订:多方案、排斥性、多要素和可操作性原则。
调整:反馈、动态和整体原则

第10题:

简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则?


正确答案: 企业战略目标是战略管理的核心的,它是根据企业既定的使命和宗旨,以及企业的任务在分析内外环境的基础上,企业在较长时期内所预期的达到的目标。
(一)战略目标的性质有以下内容:
(1)战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果,是实现企业使命和衡量企业工作的标准;
(2)战略目标是一个体系,但不包罗万象,要突出重点;
(3)战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用;
(4)在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标,以保证企业经营战略目标的实现。
(二)企业战略目标主要包括以下内容:
(1)企业盈利能力;
(2)市场竞争地位;
(3)市场目标;
(4)发展目标;
(5)资源目标;
(6)社会责任目标;
(7)职工福利目标。
(三)企业战略目标制定的原则有以下内容:
(1)目标要分清主次;
(2)目标要有层次性;
(3)目标要有激励性;
(4)目标要尽量数量化。