企业战略管理
差异化战略的收益与风险
题目
差异化战略的收益与风险
参考答案和解析
（1）建立起顾客对企业的忠诚。
（2）形成强有力的行业进入障碍。
（3）增强了企业对供应商的讨价还价的能力。
（4）削弱了购买商讨价还价的能力。
（5）替代品无法在性能上与之竞争。
风险：
（1）可能丧失部分客户。
（2）用户所需的产品差异因素下降。
（3）大量的模仿缩小了感觉得到的差异。
（4）过度差异化，可能会适得其反。
相似问题和答案
第1题：
A、面临实行低成本战略企业的威胁
B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C、模仿者的威胁
D、差异化战略产生的高边际效益
第2题：
差异化战略的特点()。
A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
差异化战略的缺陷与风险分析是什么？
正确答案: 企业提供的差异化特征不被市场认可、差异化的溢价过高、企业的差异化被模仿、技术突破消弱了差异化的效果等。
第5题：
下列有关流动资产融资战略的说法错误的是( )。
A．期限匹配融资战略收益与风险居中
B．激进融资战略收益与风险较高
C．保守融资战略收益与风险较低
D．保守融资战略收益与风险较高
解析：在流动资产的融资战略中，期限匹配融资战略收益与风险居中，激进融资战略收益与风险较高，保守融资战略收益与风险较低。
第6题：
A.差异化战备与品牌战略
B.品牌战略与成本领先战略
C.成本领先战略与差异化战略
D.差异化战略与一体化战略
第7题：
A.产品差异化战略
B.服务差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
第8题：
A、面临实行低成本战略企业的威胁
B、利润额下滑
C、买方需要的差异化程度下降事业的风险
D、模仿者的威胁
E、服务水平下降
第9题：
B.当顾客的需求是多样化时，企业可以实施差异化战略
C.如果企业采取差异化战略，那么企业形成产品差别化的成本是比较高的
D.企业采用差异化战略，是没有办法形成进入障碍的
第10题：
差异化战略面临的风险是什么？
正确答案: （1）可能丧失部分客户；
（2）用户所需的产品差异的因素下降；
（3）大量的模仿缩小了感觉得到的差异。