组织行为学
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相似问题和答案
第1题：
论述组织如何做好团队工作。
参考答案：(1)团队概念。
(2)团队给组织和个人带来所谓好处。
(3)团队的建设、领导和发展技巧。
(2)团队给组织和个人带来所谓好处。
(3)团队的建设、领导和发展技巧。
第2题：
你认为你适合做什么样的工作？
正确答案：
第3题：
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
A．平行团队
B．交疋团队
C．流程团队
D．项目团队
正确答案：D
考点：教材第320页
考点：教材第320页
第4题：
什么样的物体适合画全剖视图？什么样的物体适合画半剖视图？
正确答案: 内形复杂，外形简单的物体特别适合画全剖视图。内形复杂，外形也复杂的物体适合画全剖视图。但要画一个不剖视的正常视图互相配合为好。对称物体适合画半剖视图。其中内形复杂，外形也复杂的对称物体特别适合画半剖视图。
第5题：
最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。
A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A
解析：
平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。
第6题：
下列关于BIM建模的工作模式说法中,错误的是()。
A、BIM建模的工作模式主要有两种，分别是独立建模和协同建模
B、独立建模适合设计图纸齐全，BIM团队较小的项目
C、协同建模仅适合图纸不全且BIM团队人员充足的项目
D、BIM建模内容与工作模式无关
答案：C
第7题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
答案：A
解析：
本题考查的是项目团队建设。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。
第8题：
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
A．平行团队
B．交叉团队
C．流程团队
D．项目团队
正确答案：A
对于平行团队来说，给予员工激励性工资不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性工资，团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性工资可能会使那些未被选入平行团队的员工产生强烈的不公平感。
对于平行团队来说，给予员工激励性工资不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性工资，团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性工资可能会使那些未被选入平行团队的员工产生强烈的不公平感。
第9题：
简述生产线作业方式的特征，并说明生产线作业方式适合什么样的服务工作。
正确答案:明确的劳动分工；有限的个人自由度；技术代替人力；产品的标准化。
生产线方法适合于差异性低、顾客参与少的服务工作。
第10题：
什么样的城市适合垃圾焚烧？
正确答案: 随着城市化进程的加快，城市人口不断增加，必将导致垃圾产生量的不断增加，那垃圾的处理难题就摆在面前。根据经济发展的需要和实际情况，GDP不高的地区偏向于继续采用填埋的方式，但前提是要有足够的土地作为填埋垃圾用。在比较发达地区和城市，随着城市人口的不断增加，适合采用焚烧处理方式，因为可以节省土地资源，进行无害化处理。