组织行为学

劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权

题目

劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。

  • A、部门基础的同质
  • B、专业化的高低
  • C、控制下属的多少
  • D、集权与分权
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第1题:

组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___的分工。


参考答案:横向、纵向

第2题:

关于组织结构要素的说法,错误的是( )。

A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度

答案:A
解析:
本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性。

第3题:

组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。 A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性


正确答案:B
本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素:复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

第4题:

组织设计的前提和关键是()。

  • A、劳动分工
  • B、协调
  • C、部门化
  • D、管理层次确定

正确答案:A

第5题:

组织结构包含的要素中,属于复杂性要素的是()。

A:企业员工的分工协作关系
B:针对任务分工的层次和细致程度
C:决策权的集中程度
D:完成企业目标的各项业务工作,及其比例关系

答案:B
解析:
组织结构包含三个要素:(1)复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。(2)规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。(3)集权度。集权度是指决策权的集中程度。

第6题:

下列属于组织设计的具体实现的是( )。

A.组织的制度化

B.组织的规范化

C.组织的管理层次

D.集权程度

E.人员的分工


正确答案:ABCD
解析:组织设计的具体实现为如下7个方面:(1) 组织的制度化;(2) 组织的规范化;(3) 组织的管理层次;(4) 集权程度;(5) 招聘制度;(6) 绩效评估体系;(7) 薪酬制度。

第7题:

下列属于组织设计的具体实现的有()。

A:组织的制度化
B:组织的规范化
C:组织的管理层次
D:集权程度
E:人员的分工

答案:A,B,C,D
解析:
组织设计的具体实现为如下7个方面:(1)组织的制度化;(2)组织的规范化;(3)组织的管理层次;(4)集权程度;(5)招聘制度;(6)绩效评估体系;(7)薪酬制度。

第8题:

组织结构包含的要素中,属于复杂性要素的是( )。

A.企业员工的分工协作关系

B.针对任务分工的层次和细致程度

C.决策权的集中程度

D.完成企业目标的各项业务工作,及其比例关系


正确答案:B
解析:组织结构包含三个要素:复杂性、规范性和集权性。A项是组织结构的本质;C项是集权度的含义;D项是职能结构的含义。

第9题:

关于组织结构的构成要素,下列说法错误的是( )。

 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构
  B.一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,越专业化,企业的分工程度就越高
  C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动
  D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的职能及部门结合起来

答案:A
解析:
组织结构的基本构成要素是分工与整合。选项A错误。

第10题:

在组织结构所包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

  • A、集权度
  • B、复杂性
  • C、规范性
  • D、层次性

正确答案:B

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