销售管理

手机连锁、家电连锁等卖场属于()卖场?A、沃店卖场B、中小渠道卖场C、连锁卖场

题目

手机连锁、家电连锁等卖场属于()卖场?

  • A、沃店卖场
  • B、中小渠道卖场
  • C、连锁卖场
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第1题:

连锁店卖场场地面积一般可分为()部分

A.营业面积

B.顾客占用面积

C.仓库面积

D.附属面积

E.货架面积


参考答案:A, C, D

第2题:

选择连锁经营的业态应具备的条件不包括()。

A:在经营品种、卖场布局、经营方式等方面相对比较简单,比较适应连锁经营严格、规范、统一的管理
B:市场覆盖面或者商圈一般都不大,在一个大城市或者一个经济比较繁荣的经济区域可以发展多个连锁分店
C:大型或者特大型百货商场、购物中心、城市集贸市场等业态一般不太适合进行连锁经营
D:业态在发展到一定数量的连锁分店时,也适应连锁配送中心的经营

答案:C
解析:
本题考查选择连锁经营的业态应具备的三个条件。

第3题:

卖场设计是店铺内部设计的核心,包括( )。

A.卖场的划分

B.面积分配

C.卖场布局

D.卖场装修


参考答案:ABC

第4题:

卖场渠道拓展五大法包括新建、升级、连锁、策反、分身。


正确答案:正确

第5题:

“样板房”属于楼盘卖场。


正确答案:正确

第6题:

有业内人士就坦言,其实单靠做家电很痛苦。零供关系矛盾日益突出及百思买模式的倒闭显现出中国家电连锁企业 在十字街口,所以只有自身求变才能向前。家电连锁借助拥有的庞大资金平台与多年连锁销售经验进军百货业,或许能缓解家电连锁卖场目前的 。
依次填入横线处最恰当的一项是( )。

A. 徘徊 困顿
B. 流连 困境
C. 彷徨 困扰
D. 留恋 困难

答案:A
解析:
这是一道实词辨析题。从文段第一句可以看出,中国连锁家电处在一个犹豫不决,不知道往哪里走好的阶段,第一个划线处可以填徘徊或彷徨,困扰多形容人纷扰不安,困顿多描述一种境遇。因此,本题的正确答案为A选项。

第7题:

在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略

答案:A
解析:
强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,即向下游企业扩展,属于前向一体化战略。

第8题:

连锁企业门店卖场规划的作用()

A.凸显大众化,便于记忆

B.便利购买,方便顾客

C.合理分配面积,最佳利用空间

D.增强形象识别,营造卖场销售气氛


参考答案:B, C, D

第9题:

()是指与总部签订统一代理协议的连锁渠道。目前包括国美、苏宁、乐语、迪信通、兴隆。

  • A、全国级战略渠道
  • B、省级战略渠道
  • C、地市核心卖场渠道
  • D、中小卖场渠道

正确答案:A

第10题:

下列哪几类门店可享受渠道补贴?()

  • A、同时经营联通、电信的中小卖场
  • B、专营联通的社区厅
  • C、三通卖场
  • D、电信门头的手机卖场

正确答案:B

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