从GOOLE的案例中我们可以知道要打造一个创新型组织需要考虑许多因素，其中不包含（）A、全员创新B、纵向沟通机制C、职责落实D、系统化的流程

A、立标

B、对标

C、达标

D、创标

A.应确保实施与运行过程的时效性和有效性

B.实施与运行过程不需要受控

C.应确保员工充分参与

D.应确保与供方建立以有效实现预期目标为导向的沟通合作机制

A.“亲”“清”

B.和谐

C.友爱

D.平等

此题为判断题(对，错)。

A.数据

B.技术

C.业务流程

D.组织结构

A.沟通机制

B.职责协同机制

C.部门沟通机制

D.岗位沟通机制

A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限，并制定计划

B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通

C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通，必要时建立职责协同机制

D.按照所形成的规定进行沟通和确认，并得到最高管理者的批准

从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是()。

A.控制

B.组织

C.领导

D.决策

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性

D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力

E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识

G.建立健全职责与协调沟通机制