企业经营管理
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相似问题和答案
第1题：
简述西蒙的决策理论包含的内容。
（1）管理决策论。
（2）决策过程论。
（3）决策准则论。
（4）技术决策论。
略
第2题：
简述决策方案内容。
正确答案: （1）方案执行的必要说明。
（2）解决决策问题的基本措施。这是方案的核心内容。
（3）明确决策方案对应的阶段。
（4）决策方案性质的界定。
（5）方案所需的各种条件的要求。
第3题：
简述农业企业战略目标的主要内容。
正确答案：(1)获利能力;(2)生产能力;(3)竞争地位;(4)人力资源开发;(5)技术改进与发展;(6)财务状况;(7)企业建设与发展;(8)社会责任与贡献。
第4题：
简述产品服务决策的内容。
正确答案: （1）关于服务要素的决策。包括：第一，向消费者提供哪些服务；第二，在提供的服务中，哪些是最重要的，哪些是不那么重要的。
（2）关于服务水平的决策。企业在选择服务水平时，主要应考虑两个问题：第一，服务水平的适应性；第二，服务水平的经济性。
（3）关于服务的方式。
第5题：
简述WTO的决策机制的内容。
正确答案:WTO承袭关贸总协定协商“一致同意”的决策方式，只有当无法达成共识时，再以投票方式进行表决。对于不同的问题，规定具体的通过票数如下：
①解释和决议。对任何多边贸易协议的解释和决议，须经部长会议和总理事会成员的3/4以上多数通过。
②修订。对有关条款的修订，须经2/3多数通过。
③豁免。豁免某一成员所应承担的义务，经3/4以上多数通过。但对有义务在规定的“过渡期”内可暂不履行，在过渡期后如要继续豁免，就须“一致同意”才行。
④接收新成员。成为一般成员，其加入须经部长会议2/3以上多数表决通过。
第6题：
企业经营战略决策的首项内容是（）
- A、确定企业方针
- B、确定企业使命
- C、确定企业宗旨
- D、确定战略目标
正确答案:B
第7题：
简述畜牧企业经营决策的的内容.
正确答案:1.经营战略决策：确定企业发展方向、经营规模的扩张方式、事业的定位、核心竞争的培育等决策。
2.销售决策：市场的选择、销售渠道的选择、经营方式的选择、运输和储存方式的选择、销售量与销售季节的选择、销售价格的确定、销售服务内容和方式的决定以及产品包装、商标及广告的种类、方法的选择等决策。
3.生产决策：生产方针、场地选择、饲养方式、畜群周转、饲料配合、防疫程序、设备更新等决策。
4.供应决策：物资供应渠道的选择、采购时间的决定、采购批量的规定等决策。
5.投资决策：投资方向的确定、投资项目的选择、确定企业改造方案等决策。
6.财务决策：投放资金的构成、货款的时间与数量、其他资金筹集的方式与规模、资金的调度、资金的运用策略、产品成本或费用目标的确定、利润分配等决策。
7.组织上的决策：管理机构的设置、职务的划分、作业组织的划分和组成成员合理搭配、各种责任的确定、管理人员的任免以及考核、奖惩等决策。
第8题：
简述现代行政决策体制包含的内容。
（１）领导决策系统；
（２）公民磋商与参与系统；
（３）专家咨询系统；
（４）信息支持系统。
略
第9题：
简述决策方案应包括的具体内容。
正确答案:（1）方案执行的必要说明。即指出要将所设计的方案付诸实施，首先应注意哪些问题才能保证方案执行效果与预期效果的一致。
（2）解决决策问题的基本措施。这是方案的核心内容，要尽量做到明确、具体，并给决策方案的执行者一定的机动性。要明确提出方案的执行者应该做什么、如何做与实现决策目标有何必然联系。由此可以增强执行人员对其的可信性，提高方案的可操作性。
（3）明确决策方案对应的阶段。公共决策问题的复杂性使得其解决也呈现出长期性与阶段性。因此，在方案中必须明确决策阶段，以使得决策者进行有针对性的划分和决策。
（4）决策方案性质的界定。即明确决策方案的适用对象，运用期限以及该方案着重解决的问题等。
（5）方案所需的各种条件的要求。如实施该方案所需相应机构的调整或重新设置，人员的配备状况，以及资金等其它资源量的要求等。
第10题：
简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？
正确答案: 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。