企业经营管理

企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、综合一体化战略D、多样化发展战略

题目

企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）

  • A、纵向一体化战略
  • B、横向一体化战略
  • C、综合一体化战略
  • D、多样化发展战略
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第1题：

企业伐兵的基本思路是在竞争可以避免的情况下,通过战略技巧的运用、战略市场的选择、战略时机的把握等,寻求在自己最有利的竞争态势下战胜竞争对手。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第2题：

在竞争激烈的市场中，战略危机预警的重点是对企业内部实力的判断，并采取预防措施。()


正确答案：对

第3题：

企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多样化战略


参考答案：C

第4题：

企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内地核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球战略
D.跨国战略

答案：D
解析：

第5题：

在（ ）情况下，行业内竞争比较激烈。

A.少数企业控制的垄断行业
B.行业进入壁垒高
C.产品差异大
D.退出市场的成本高

答案：D
解析：
行业竞争程度的大小受很多因素影响，其中最主要和最普遍的因素包括：①行业分散和行业集中；②高经营杠杆增加竞争，因为企业必须达到较高的销售额度才能抵消较高的固定成本，另外一个原因是在销售下降的时候，企业的盈利能力会迅速下滑；③产品差异越小，竞争程度越大；④市场成长越缓慢，竞争程度越大；⑤退出市场的成本越高，竞争程度越大；⑥竞争程度一般在动荡期会增加，在行业发展阶段的后期，大量的企业开始进入此行业以图分享利润，市场达到饱和并开始出现生产能力过剩，价格战争开始爆发，竞争趋向白热化；⑦在经济周期达到低点时，企业之间的竞争程度达到最大。

第6题：

()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。

A.多元化战略

B.集中发展战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略


正确答案：C

第7题：

企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是()。

A.新的竞争者比较容易进入

B.企业具有竞争优势

C.市场竞争比较激烈

D.购买者讨价还价能力不强


正确答案：B

本题涉及的考点是目标市场战略中有关市场选择的知识点。市场选择是指企业对各细分市场进行评价，选择其中某个或某几个市场选择进入的过程。就细分市场的吸引力而言，企业应选择竞争不很激烈、新的竞争者不易进入或本企业具有竞争优势的细分市场。帮本题正确答案为B。

第8题：

在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（ ）。 A．新的竞争者比较容易进入 B．企业具有竞争优势 C．市场竞争比较激烈 D．购买者讨价还价能力不强


正确答案：B
本题涉及的考点是目标市场战略中有关市场选择的知识点。市场选择是指企业对各细分市场进行评价，选择其中某个或某几个市场选择进入的过程。就细分市场的吸引力而言，企业应选择竞争不很激烈、新的竞争者不易进入或本企业具有竞争优势的细分市场，因此，本题的正确答案为B。

第9题：

企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？

A.国际战略。
B.多国本土化战略。
C.全球战略。
D.跨国战略。

答案：D
解析：
正确答案是D。企业国际化经营战略可以分为四种类型，即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。其中跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。

第10题：

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）

A、根据企业目标选择战略
B、聘请外部机构
C、提交上级管理部门审批
D、召开员工大会民主讨论决定

答案：A,B
解析：
战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

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