第1题:
()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断
第2题:
企业战略是企业经营的大事。企业战略包括三个层次,分别是( )。
A.公司战略
B.经营战略
C.多元战略
D.职能战略
第3题:
下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是( )。
A.战略诊断报告的撰写应按照固定格式进行,其原则是向客户传递有用的信息
B.战略诊断报告一般包括基本情况、现行战略存在的主要问题及其原因和解决问题的建议三部分
C.如何用简洁而又准确的语言来表达是撰写“基本情况”部分的关键
D.现行战略存在的主要问题及其原因是战略诊断报告的主体
E.在撰写“解决问题的建议”部分时,要展现上一阶段咨询人员的工作结果,以新而有用的信息吸引客户
第4题:
对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤()。
第5题:
对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
A.综合诊断
B.客户现行战略诊断
C.客户战略管理过程诊断
D.客户战略制定过程诊断
第6题:
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
第7题:
战略诊断报告一般应包括( )。
第8题:
A确立战略方向
B设定战略目标
C制定战略方针
D研究经营环境信息
第9题:
第10题:
企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和经营产品诊断三个部分。