企业经营管理

怎样才能成为学习型组织,企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼?

题目

怎样才能成为学习型组织,企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼?

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第1题:

只有当信息系统从所有员工中获取信息,并在组织中传播信息时,学习型组织才能成为现实。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:正确

第2题:

学习型组织在团体层面的作用是(  )。

A.促使成员迈向共同愿景
B.促进了组织与环境相适应
C.鼓励员工相互合作,增加凝聚力
D.形成员工之间探讨和对话的氛围

答案:C
解析:

第3题:

()具有促进企业全体员工不断学习的作用,是一种适应能力和变革能力很强的组织。

A、智能型组织

B、知识型组织

C、学习型组织

D、纪律型组织


正确答案:C

第4题:

学习型组织营造全体员工自助学习、()和终身学习的氛围。

  • A、互动学习
  • B、参与学习
  • C、班组学习
  • D、团队学习

正确答案:D

第5题:

美国学者彼得·圣吉认为,企业怎样才能成为学习型组织?


正确答案: 彼得·圣吉在其著作中提出,为了使企业成为学习型组织,企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼:
(1)自我超越。指突破极限的自我实现,或技巧的娴熟,自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人,在其心中必然有个远大理想和目标,而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力,这就是个人的自我超越。
(2)改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式,它影响着一个人看世界和对待事物的态度,
有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢?一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;二是有效的表达自己的想法;三是以开放的心灵容纳别人的想法。
(3)建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象,它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感,把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次:个人愿景、团队愿景和组织愿景。
(4)团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力,并把个人能力汇成组织能力,使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为,当团队真正在学习的时候,不仅整体产生出色的成果,成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
(5)系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分,彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上,作为整合其他四项修炼的理论与实务。

第6题:

(2015年5月)学习型组织在团体层面的作用是(  )。

A.促使成员迈向共同愿景
B.促进了组织与环境相适应
C.鼓励员工相互合作,增加凝聚力
D.形成员工之间探讨和对话的氛围

答案:C
解析:
P230-233

第7题:

1.公司提出,电网企业要做学习型组织,员工要做( )员工。

(A)知识型(B)学习型(C)创新型(D)进取型

答案:A
解析:

第8题:

创造一个学习型组织最重要的一点是()。

A.知道怎样去管理学习型组织

B.组织的全体成员都认识到学习型组织的重要性和紧迫性

C.知道怎样去构建学习型组织

D.学习型组织怎样去创新


参考答案:B

第9题:

2007年3月,为深入推进“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,公司工会在全体员工中开展了“()”读书活动。


正确答案:好书共欣赏,好景同描绘

第10题:

()是指通过在组织内部营造全体员工自主学习、团队学习和终身学习的氛围,逐步形成学习工作化、工作学习化的组织观念和制度。

  • A、学习能力
  • B、学习型团队
  • C、综合能力
  • D、学习型组织

正确答案:D

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