企业分析

在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()

题目

在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()

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第1题:

在战略实施模式中,指挥型与合作型更侧重于战略的制定,而文化型与增长型更多考虑了战略的实施。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

组织的高层主管人员所做的决策倾向于()。

A、战略型

B、科学型

C、常规型

D、肯定型

E、经验型


答案:AB

第3题:

下列有关企业文化和战略的关系的说法,错误的是( )。

A、企业文化是企业生存和发展的基本条件之一,是确保战略有效实施的重要保障之一。

B、企业文化引导战略定位, 为企业的成功奠定文化基础

C、企业文化史战略实施的关键

D、企业文化战略的制定和实施具有引导和制约的作用,一旦确定很难改变,所以要求战略与之相适应、相协调


正确答案:D

第4题:

企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。

A.指挥型
B.文化型
C.增长型
D.合作型

答案:D
解析:

第5题:

()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

A、变革型

B、合作型

C、文化型

D、增长型


正确答案:C

第6题:

企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,确保企业战略顺利实施的方式,属于( )。

A.改革型方式

B.参与型文化

C.授权型文化

D.文化型方式


正确答案:D

第7题:

()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。

A.执行决策

B.战略决策

C.管理决策

D.业务决策


正确答案:B

第8题:

在企业战略实施模式中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型


正确答案:B
参考教材第4页转化型的概念。

第9题:

在企业组织机构决策的执行中,重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()模式。

A:指挥型
B:增长型
C:转化型
D:合作型

答案:C
解析:
转化型模式是从指令型转变来的,该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

第10题:

( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

A.变革型
B.合作型
C.文化型
D.增长型

答案:C
解析:
战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
文化型战略组织模式:
主要运用组织文化手段,不断向全体成员传播思想,以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速,风险较小。
文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的,在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式,要耗费较多的人力和时间,而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权,使这样的战略组织模式流于形式。

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