管理学概论

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能

题目

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

  • A、诊断技能
  • B、人际技能
  • C、概念技能
  • D、技术技能
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第1题:

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要( )能力。

A.学习能力

B.沟通能力

C.思维能力

D.个人能力


正确答案:C

第2题:

对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为( )

A.人际技能、概念技能、技术技能

B.技术技能、人际技能、概念技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.概念技能、技术技能、人际技能


正确答案:C

第3题:

从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.发展技能


正确答案:ABC
从领导技能的角度看,成功的领导需要具备三种技能:技术技能、人际技能和概念技能。因此选ABC。

第4题:

按技能在技能组中的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求是( )

A 概念技能、技术技能、人际技能

B概念技能、人际技能、技术技能

C 技术技能、人际技能、概念技能

D人际技能、概念技能、技术技能


参考答案:C

第5题:

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.诊断技能


答案:C

解析:这里要求的是管理者对事物的洞察、分析、判断等的能力,即概念技能。

第6题:

按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是()

A.人际技能概念技能技术技能

B.技术技能人际技能概念技能

C.概念技能人际技能技术技能

D.概念技能技术技能人际技能


参考答案C

第7题:

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。

A、诊断技能

B、人际关系技能

C、概念技能

D、技术技能


参考答案:C

第8题:

作为一名中层管理者在组织管理活动中,更多需要具备的管理技能是( )。

A.人际技能和概念技能

B.概念技能和技术技能

C.控制技能和人际技能

D.人际技能和技术技能


正确答案:A
解析:作为一名中层管理者,更多需要人际技能和概念技能。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力;概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力。

第9题:

按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是( )

A 技术技能 人际技能 概念技能

B人际技能 概念技能 技术技能

C 概念技能 人际技能 技术技能

D概念技能 技术技能 人际技能


参考答案:C

第10题:

在管理者的技能中,对于高层管理者来说要求最多的是( )。

A.技术技能和概念技能

B.人际技能和概念技能

C.人际技能

D.技术技能和人际技能


参考答案:B

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