生产运作管理
工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A、大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B、小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C、等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D、以上说法都不对
题目
工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）
- A、大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系
- B、小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系
- C、等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系
- D、以上说法都不对
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
流水线组织设计的第一步为（）。
A.计算流水线节拍
B.进行工同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数
B.进行工同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数
答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。
第2题：
流水线组织设计的第一步为()。
A:计算流水线的节拍
B:进行工序同期化
C:确定各工序的工作地数
D:计算流水线所需工人人数
B:进行工序同期化
C:确定各工序的工作地数
D:计算流水线所需工人人数
答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。
第3题：
流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。这是工序同期化的要求。()
参考答案：错
第4题：
组织流水线生产最重要的工作是（）。
- A、工序的组织
- B、工序的分解
- C、划分不可分工序
- D、确定工
正确答案:A
第5题：
流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。
A:工序统一化
B:工序同期化
C:工序标准化
D:工序成组化
B:工序同期化
C:工序标准化
D:工序成组化
答案：B
解析：
流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。
第6题：
某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
下列属于工序同期化的措施的有（ ）
下列属于工序同期化的措施的有（ ）
A.保持现有的设备生产效率
B.详细地进行工序的合并与分解
C.改进工艺装备
D.减少辅助作业时间
B.详细地进行工序的合并与分解
C.改进工艺装备
D.减少辅助作业时间
答案：B,C,D
解析：
进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。
第7题：
流水线组织设计的第一步为 ()。
A 、 计算流水线节拍
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数
答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
线的平面布置。
线的平面布置。
第8题：
工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。( )
参考答案：错
第9题：
共用题干
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具备的条件是()。
A:产量足够小
B:工序能够同期化
C:工艺柔性化
D:产品结构变化大
A:产量足够小
B:工序能够同期化
C:工艺柔性化
D:产品结构变化大
答案：B
解析：
对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本案例中，该企业采用单对象流水线进行生产组织，因而采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。根据流水线的平均节拍计算公式，该流水线的节拍是：r=Te/Q=βT0/Q=0.95*8*60/101≈4.5（分/件）。
设备负荷系数计算公式为：Ki=Si/Sei。题中，Si=6,Sei=5，则KiSi/Sei=1.2。
根据设备负荷系数计算原理，Si=ti/r,Ki=Si/Sei。式中，Si表示第i道工序计算所需工作地的计算数；ti表示第i道工序所需加工时间；r表示流水线的平均节拍；Ki表示设备负荷系数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。为解决设备超负荷问题，应尽量提高Sei，降低Si，即提高该工序设备实际工作地数，降低该工序所需的设备地数。降低该工序所需的设备地数可以通过降低ti，提高r实现，即通过优化提升该道工序的设备效率和延长节拍时间实现。
组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。根据流水线的平均节拍计算公式，该流水线的节拍是：r=Te/Q=βT0/Q=0.95*8*60/101≈4.5（分/件）。
设备负荷系数计算公式为：Ki=Si/Sei。题中，Si=6,Sei=5，则KiSi/Sei=1.2。
根据设备负荷系数计算原理，Si=ti/r,Ki=Si/Sei。式中，Si表示第i道工序计算所需工作地的计算数；ti表示第i道工序所需加工时间；r表示流水线的平均节拍；Ki表示设备负荷系数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。为解决设备超负荷问题，应尽量提高Sei，降低Si，即提高该工序设备实际工作地数，降低该工序所需的设备地数。降低该工序所需的设备地数可以通过降低ti，提高r实现，即通过优化提升该道工序的设备效率和延长节拍时间实现。
组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
第10题：
生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。
正确答案:正确