生产运作管理
相似问题和答案
第1题：
A年度生产计划，产品群，流程型企业，备货型企业
B年度生产大纲，产品群，流程型企业，备货型企业
C年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业
D年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业
第2题：
A.生产计划大纲
B.综合计划
D.降低了工作量
E.预计计划允许修改，体现了应变性
答案：AB
解析：
生产计划包括生产计划大纲(Aggregate Planning，综合计划)、产品交付计划(Master Schedule)和产品出产计划(Master Production Schedule, MPS，一般译成主生产计划)，前者以假定产品为计划对象，后两者以具体产品和工矿配件为计划对象。
生产计划是战术性计划。生产作业计划是生产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划。
第3题：
编制生产计划的主要步骤有( )。
A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
E.实施生产
本题考查编制生产计划的主要步骤。编制生产计划的主要步骤有：调查研究;统筹安排，初步提出生产计划指标;综合平衡，编制计划草案;生产计划大纲定稿与报批。
第4题：
编制按订单生产模式生产计划大纲的编制步骤？
首先，考虑同时满足销售预测量和拖欠订单量，并在提高客户服务水平与改变生产率的成本花销上权衡。
其次，根据预测需求和未完成订单量计划总产量，然后将其分配在展望期上。步骤：1、将销售预测数量分配在展望期的每一时段上。
2、按交货日期把期初未完成订单数量分配到计划展望期的相应时段内。
3、计算未完成订单数量的变化：拖欠订单数变化=目标拖欠订单数-期初拖欠订单数（正值表示未完成的订单量增加，负值表示减少）
4、计算总生产需求：总生产需求=预测需求数量-拖欠订单数变化
5、将总生产需求及库存水平变化分配到计划展望期的各个时间段。
分配是要考虑各个时间段的预计未完成订单量：
第K+1时段的预计未完成订单量=第K时段预计库存未完成订单量+第K+1时段销售预测量-第K+1时段生产规划量（K=0，1，···）其中，第0时段预计未完成订单量=期初未完成订单量。
略
第5题：
B、统筹安排，初步提出生产计划指标
C、综合平衡，编制计划草案
D、生产计划大纲定稿与报批
E、生产过程的控制
第6题：
A生产计划大纲
B主生产计划
C物料需求计划
D短期计划
第7题：
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
E.生产过程的控制
生产计划编制的步骤包括：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。
第8题：
第9题：
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
生产计划编制分为四步,分别是:(1)调查研究;(2)统筹安排初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划草案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。
第10题：
生产计划大纲只能做为配置年度资源的参考，它与主生产计划之间；联接需借助（）来实现
正确答案:订货合同