生产运作管理
生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。A、产品专业化B、工艺专业化C、成组化D、敏捷化
题目
生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。
- A、产品专业化
- B、工艺专业化
- C、成组化
- D、敏捷化
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相似问题和答案
第1题：
进行大量大批单步骤生产，或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，适合采用品种法。()
参考答案：正确
第2题：
当企业需要较大量的A类商品时，适合采用（ ）配送方式。
A．少品种大批量
B．多品种少批量
C．配套成套配送
D．定时
正确答案：A
按配送商品种类及数量不同，可将配送分为：①单(少)品种大批量配送。适用于企业需要量较大的商品，如A类商品。②多品种少批量配送。适用于B、C类商品的运输，优点是有利于降低企业库存资金占用，类似的情况也存在于向零售店补充一般生活消费品的配送。③配套成套配送。适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配商品。
按配送商品种类及数量不同，可将配送分为：①单(少)品种大批量配送。适用于企业需要量较大的商品，如A类商品。②多品种少批量配送。适用于B、C类商品的运输，优点是有利于降低企业库存资金占用，类似的情况也存在于向零售店补充一般生活消费品的配送。③配套成套配送。适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配商品。
第3题：
企业根据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式,当品种少,批量大时可以选择工艺专业化形式。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
第4题：
当企业需要较大量的A类商品时，适合采用()配送方式。
A:少品种大批量
B:多品种少批量
C:配套成套配送
D:定时
B:多品种少批量
C:配套成套配送
D:定时
答案：A
解析：
按配送商品种类及数量不同，可将配送分为：(1)单（少）品种大批量配送，适用于企业需要量较大的商品，如A类商品；(2)多品种少批量配送，适用于B、C类商品的运输，优点是有利于降低企业库存资金占用，类似的情况也存在于向零售店补充一般生活消费品的配送；(3)配套成套配送，适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配商品。
第5题：
下列各项属于小批生产的特点的是()。
A:产量大
B:品种少
C:生产稳定性差
D:专业化程度高
B:品种少
C:生产稳定性差
D:专业化程度高
答案：C
解析：
小批生产的特点包括：①产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高；②产品定期或不定期重复生产，而每次重复仅能保持不大的批量。
第6题：
下面选项中,( )不是装配性家电企业的生产特点。
A.以市场驱动为主的订货型生产
B.以市场驱动为主的备货型生产
C.产品品种少、批量大、工艺相对稳定
D.整机类企业、小制造、大装配
参考答案：A
第7题：
大量大批生产的多步骤生产企业不能采用品种法。 （ ）
正确答案：×
大量大批生产的多步骤生产企业一般采用分步法，但并不是说不能采用晶种法。如果企业的半成品不对外出售，管理上不要求计算半成品成本，企业也完全可以采用品种法计算产品成本。
大量大批生产的多步骤生产企业一般采用分步法，但并不是说不能采用晶种法。如果企业的半成品不对外出售，管理上不要求计算半成品成本，企业也完全可以采用品种法计算产品成本。
第8题：
由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()
A均衡安排出产进度
B 匹配安排出产进度
C 折中安排出产进度
D B+C
参考答案：A
第9题：
企业采用ABC分析法进行存货管理，其中A类材料的特征是（ ）。
A、品种多但占用资金不高
B、品种少且资金占用少
C、品种少但价值较高
D、品种多但单位价值低
B、品种少且资金占用少
C、品种少但价值较高
D、品种多但单位价值低
答案：C
解析：
2020版教材P164 / 2019版教材P158
考察ABC分析法。“A类存货种类虽然较少，但占用资金较多”
考察ABC分析法。“A类存货种类虽然较少，但占用资金较多”
第10题：
大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人也易于掌握生产技术，但生产的品种少且数量大，同时生产系统柔性也比较差。
正确答案:正确