管理学

为保证纠偏措施的针对性和有效性，在制定和实施纠偏措施的中应注意哪些问题？

题目

为保证纠偏措施的针对性和有效性，在制定和实施纠偏措施的中应注意哪些问题？

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第1题：

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。

A．分析偏差产生的原因
B．确定纠偏的主要对象
C．采取适当的技术措施
D．采取有针对性的经济措施

答案：B
解析：
本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。@##

第2题：

项目目标控制的要素包括()。

A、信息收集
B、实施计划
C、偏差数据
D、纠偏措施
E、纠偏行为

答案：B,C,D,E
解析：
项目目标控制的要素包括：①控制主体；②实施计划；③实施信息；④偏差数据；⑤纠偏措施；⑥纠偏行为等。

第3题：

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。

A．技术

B．管理

C．组织

D．经济


正确答案：B

第4题：

建设项目进度控制基本程序包括（　）。

A.保证进度计划的严肃性与约束力
B.进度计划实施中的跟踪检查
C.对收集的资料进行整理.统计和分析
D.研究进度纠偏措施
E.进度纠偏措施的实施与监督

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是建设项目进度控制概述。选项A属于进度控制的必要性的内容。

第5题：

针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。

A、成本计划的修正
B、纠偏的主要对象
C、纠偏的经济措施
D、纠偏的组织措施

答案：B
解析：
2018新教材P116发生成本偏差后，要进行纠偏，首先确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项B正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项A、C、D不恰当。

第6题：

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。


A、 确定纠偏的主要对象
B、 分析偏差产生的原因
C、 采取适当的技术措施
D、 采取有针对性的经济措施

答案：A
解析：
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

第7题：

通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

答案：B
解析：
2020/2019教材P50
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第8题：

下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是()

A调整或修改设计

B制定节约投资奖励措施

C调整工作流程

D采用价值工程方法


参考答案B

第9题：

在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用（　　）等。



A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.客观措施

E.合同措施

答案：A,B,C,E
解析：
考点: “纠偏”。在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可以采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。因此，本题的正确答案为ABCE。

第10题：

某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。

A、技术
B、管理
C、组织
D、经济

答案：B
解析：
项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施，即答案为B、；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

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