管理学
有效领导者与无效领导者的品质特征有哪些？
题目
有效领导者与无效领导者的品质特征有哪些？
参考答案和解析
正确答案:
有效领导者的品质特征：
1）进取心。是指能够反映高水平努力程度的一系列个性特点。努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、抱负、精力、毅力、主动性。
2）领导愿望。有强烈的愿望去影响别人和领导别人，表现为乐于承担责任。
3）正直与诚实。正直即言行一致，诚实可信。
4）自信。就是相信自己，能够克服困难，就是在不确定的情况下敢于做出决策。
5）智慧。就是有聪明才智。领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释大量信息。能够确立目标、解决问题、做出正确决策。
6）业务知识。即对自己所在的行业、公司和涉及的技术问题拥有较高的知识水平。
无效领导者的品质特征：
1）对别人麻木不仁，吹毛求疵，举止凶狠狂妄。
2）冷漠、孤僻、骄傲自大。
3）背信弃义。
4）野心过大，玩弄权术。
5）管头管脚，独断专行。
6）缺乏建立一支同心协力队伍的能力。
7）心胸狭窄，挑选无能之辈担任下属。
8）目光短浅，缺乏战略头脑。
9）犟头倔脑，无法适应不同的上司。
10）偏听偏信，过分依赖一个顾问。
11）懦弱无能，不敢行动。
12）犹豫不决，无法决断。
1）进取心。是指能够反映高水平努力程度的一系列个性特点。努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、抱负、精力、毅力、主动性。
2）领导愿望。有强烈的愿望去影响别人和领导别人，表现为乐于承担责任。
3）正直与诚实。正直即言行一致，诚实可信。
4）自信。就是相信自己，能够克服困难，就是在不确定的情况下敢于做出决策。
5）智慧。就是有聪明才智。领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释大量信息。能够确立目标、解决问题、做出正确决策。
6）业务知识。即对自己所在的行业、公司和涉及的技术问题拥有较高的知识水平。
无效领导者的品质特征：
1）对别人麻木不仁，吹毛求疵，举止凶狠狂妄。
2）冷漠、孤僻、骄傲自大。
3）背信弃义。
4）野心过大，玩弄权术。
5）管头管脚，独断专行。
6）缺乏建立一支同心协力队伍的能力。
7）心胸狭窄，挑选无能之辈担任下属。
8）目光短浅，缺乏战略头脑。
9）犟头倔脑，无法适应不同的上司。
10）偏听偏信，过分依赖一个顾问。
11）懦弱无能，不敢行动。
12）犹豫不决，无法决断。
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相似问题和答案
第1题：
（）是指对领导者影响其他人的能力有较大作用的个人品质，如自我认识、对自己能力的信心、信息联系的能力以及对任务的了解等。
A“领导者的理解”
B“领导者的品质”
C“领导者的权变”
D“领导者的周期”
B
略
第2题：
通过领导者个人的品质条件与人格特征对领导有效性进行研究的理论称为领导有效性的（）理论。
- A、能力
- B、气质
- C、品质
- D、人格
正确答案:C
第3题：
生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效;双低的领导者也一定经常无效。()
参考答案：错误
第4题：
影响领导有效性的因素有：（1）领导者的品质；（2）（）；（3）领导情景因素；（4）领导者素质。
正确答案:领导者的领导方式
第5题：
领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）。
- A、领导者个人的作风
- B、领导者个人的素质
- C、领导者个人的领导艺术
- D、领导者个人的性格特征
正确答案:D
第6题：
区别于传统领导特质理论，现代领导特质理论注重（）。
- A、强调领导者的天生品质特征
- B、从静态研究领导者的品质
- C、后天教育、环境实践的作用
- D、外部特征胜于内在品质
- E、领导特质并非天生
正确答案:C,E
第7题：
领导者成功的心理品质既需具备一定的能力素质，还应具备个人特征的非能力素质。具体包括（）。
- A、领导者的个人倾向
- B、领导者的性格特征
- C、领导者自我调节特征
- D、领导者的组织管理水平
正确答案:A,B,C
第8题：
杜拉克在《有效的管理者》一书中提出的领导者素质理论是()。
A、成功领导者特征
B、魅力型领导特征
C、“五项主要习惯”
D、有效领导者素质
E、企业领导特质
参考答案：C
第9题：
领导科学研究的基本问题是（）
- A、领导者与宏观环境的关系
- B、领导者如何有效领导
- C、领导者如何履行职能
- D、领导者与被领导者的关系
正确答案:D
第10题：
怎样理解成功的领导者与有效领导者？
正确答案:（1）成功的领导者与有效的领导者是两个不同的概念。它们既有区别又有联系，不能把两者割裂开来。成功的领导者不一定是有效的领导者。
（2）对何谓成功需要作量与质的分析。
（3）领导者必须开发人际交往技能，同时对领导者的人际交往又要有制度化制约。