管理学

以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

题目

以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()

  • A、管理人员能力强时,管理幅度宽
  • B、下属素质较低时,管理幅度窄
  • C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽
  • D、下属分散各处时,管理幅度窄
  • E、内外环境稳定时,管理幅度宽
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第1题:

下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄


正确答案:AD
解析:分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

第2题:

下列关于管理幅度说法正确的是()。

A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比

C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大

D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大


参考答案:C

第3题:

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。

A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少

B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大

C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少

D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多


正确答案:C

第4题:

管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。

A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些

答案:A,C,D
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的确定。选项B,正确表述应为“下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以大一些”;选项E,正确表述应为“组织的初始阶段,管理者管理幅度应小一些”。

第5题:

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。


参考答案:C

第6题:

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果


参考答案:D

第7题:

在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第8题:

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第9题:

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第10题:

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案:A,B,C,D
解析:
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

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