管理学
可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有（）。A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型组织D、事业部E、虚拟公司
题目
可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有（）。
- A、直线型组织
- B、职能型组织
- C、直线职能型组织
- D、事业部
- E、虚拟公司
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相似问题和答案
第1题：
HRBP实施的关键有哪些?()
A、选拔HRBP
B、让业务主管了解HRBP
C、日常事务逐步解脱
D、做好业务主管的辅助工作
参考答案：ABC
第2题：
属于超事业部制的优点的是（ ）。
A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
答案：A,D,E
解析：
选项B、C属于超事业部制的缺点。
第3题：
DOMC920于TMN结构中的()层次上,集中管理华为移动产品线各网元。
A.网元管理层
B.网络管理层
C.事务管理层
D.网络单元层
答案：A
第4题：
何在幼儿园的日常事务管理中运用“五常法”让幼儿学会自我管理。
正确答案: ①常组织，教会幼儿区分物品的必要性，学会取舍；
②常整顿，让幼儿给物品特标签，用完放回原位，合理安置物品；
③常清洁，训练幼儿自我清洁的能力，保持良好的卫生习惯；
④常规范，训练幼儿建立自信心，乐意与人沟通；
⑤常自律，教会幼儿自我管理生活。
第5题：
属于超事业部制的优点的是()。
A:有利于为最高领导层培养出色的接班人
B:加大企业协调沟通的工作量
C:降低决策与执行的效率
D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E:可以加快产品的研制开发速度
B:加大企业协调沟通的工作量
C:降低决策与执行的效率
D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E:可以加快产品的研制开发速度
答案：A,D,E
解析：
选项B、C属于超事业部制的缺点。
第6题：
管理者授权的意义在于()
A、管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题
B、可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率
C、可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养
D、可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足
E、销售人员可以从日常事务中解脱出来
参考答案：ABCD
第7题：
工程咨询单位中，()专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位。
A:最高管理层
B:中间管理层
C:作业管理层
D:专项管理层
B:中间管理层
C:作业管理层
D:专项管理层
答案：B
解析：
工程咨询单位的管理层次分为：最高管理层、中间管理层、作业管理层。中间管理层负责市场开发.组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、机构财务管理等，并向最高管理层报告工作。
第8题：
CORBA体系结构主要包括：
A.网元管理层
B.网络管理层
C.业务管理层
D.事务管理层
答案：ABCD
第9题：
能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作的企业知识产权管理模式是（）。
- A、直线型结构
- B、职能式结构
- C、星形结构
- D、矩阵式结构
正确答案:D
第10题：
某些药物接续应用时，常常由于药物从组织解脱入血的速度比进入组织的速度（），导致组织中的药物有浓度逐渐上升的趋势，称为（）。
正确答案:慢；蓄积