管理学
下列哪个因素不利于管理幅度的扩大（）A、被管理者的能力强B、管理层次高C、工作性质相近D、办公手段先进
题目
下列哪个因素不利于管理幅度的扩大（）
- A、被管理者的能力强
- B、管理层次高
- C、工作性质相近
- D、办公手段先进
相似问题和答案
第1题：
A、管理幅度宽与组织层次少相关
B、管理幅度窄造成组织层次多
C、要减少组织层次必须扩大管理幅度
D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果
第2题：
工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()
第3题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽
B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
第4题：
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）
- A、企业层次越多，有效管理幅度就越大
- B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
- C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
- D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
正确答案:D
第5题：
2．有效的管理幅度与管理层次或反比
3．选择具体的管理层次
4．对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素：
1．工作的性质：工作复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小
2．人员素质状况：领导的素质越高，可加大管理幅度
3．管理业务的标准化程度：作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大
4．授权的程度：善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5．管理信息系统的先进程度：信息系统越先进，管理幅度越大
管理幅度的设计方法：
1．经验统计法：简单易操作，但科学性，有效性欠缺
2．变量测评法
第6题：
A.扩大管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.缩小管理幅度
第7题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。
第8题：
A.主管所处的管理层次较高
B.制定计划详尽周到
C.下属的工作地点在地理上比较分散
D.主管从事的非管理事务较多
第9题：
下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有哪些？（）
- A、主管所处的管理层次较高
- B、计划制订的详尽周到
- C、主管的综合能力、理解能力、表达能力
- D、工作环境稳定，变化不大
正确答案:B,C,D
第10题：
不利于分权的因素主要有（）
- A、组织规模的扩大
- B、组织活动的分散
- C、培训管理人员的需要等
- D、维护政策和命令统一性的要求
正确答案:D