管理学

以下哪些因素是组织在道德困境中决策时必须要考虑的因素?()A、危害的严重性B、与受害者的接近程度C、影响的集中性D、后果的直接性E、对不道德的舆论

题目

以下哪些因素是组织在道德困境中决策时必须要考虑的因素?()

  • A、危害的严重性
  • B、与受害者的接近程度
  • C、影响的集中性
  • D、后果的直接性
  • E、对不道德的舆论
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第1题:

建立营销组织时应考虑哪些因素?


正确答案: 1.市场特点
2.公司规模
3.产品类型
4.公司所处的市场阶段

第2题:

为了使资本增值向积累转化,在资本增值和分配的决策中应考虑哪些因素?


正确答案: 1.资本增值额的计量观念和方法。
2.投资机会的多少。
3.企业资产的变现能力。
4.投资者的偏好。
5.企业控制权的影响。
6.法律和契约的限制。

第3题:

项目业主在选择工程项目组织方式时应考虑哪些因素?


参考答案:项目业主在选择工程项目组织方式时一般应考虑下列因素:项目规模和性质、建筑市场状况、业主的协调管理能力、设计深度与详细程度等。

第4题:

跨国公司在制定融资决策时需要考虑哪些因素?


正确答案:企业在准备融资前,常常需要根据自己对资金需求的具体情况,对融资的各种因素进行综合考虑,特别是在融资前要考虑如何选择恰当的融资时机、合适的融资方式、适当的融资规模等。通常,企业制定融资策略时要考虑以下因素:
(1)选择适当的融资机会。所谓融资机会,是指有利于企业融资的一系列因素所构成的融资环境和时机。企业选择融资机会的过程,就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程,因此必须对各种可能影响因素做具体的综合分析。
(2)尽可能降低融资成本。如果不考虑融资风险成本,融资成本是指企业为筹措资金而支出的一切费用,主要包括融资过程中的组织管理费用、融资后的资金占用费用以及融资时支付的其他费用。
(3)合理预期所融资金的效益。对融资活动也要进行成本一效益分析。只有当收益大于成本时,才有必要考虑如何融资,这实际上是企业进行融资决策的首要前提。
(4)尽可能保持企业控制权。企业在筹措资金时,经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失,这不仅会直接影响企业生产经营的自主性、独立性,而且还会引起企业利润分流,使得原有股东的利益遭受巨大损失。
(5)选择最有利于提高企业竞争力的融资方式。企业应以价值为核心,以价值为依据,以提高价值为目的,选择合理的融资方式。
(6)企业的融资规模要量力而行。企业的融资规模,一方面要考虑到企业的资金需求量,另一方面也要考虑企业的实际负担能力。企业融资需要付出代价,负债融资需要支付利息,承担财务风险;权益融资需要丧失一定程度的控制权,还要支付股利。因此,企业融资不能贪大求全,一定要量力而行。
(7)确定合理的融资期限结构。企业在融资时,要在长期融资和短期融资之间进行合理的搭配。这主要取决于融资的用途和融资人的风险偏好。
(8)寻求最佳的资本结构。为减少融资风险,通常可以采取各种融资方式的合理组合,即制定一个相对更能规避风险的融资组合策略,同时还要注意不同融资方式之间的转换能力。

第5题:

分析电子政务外包决策过程中应考虑哪些因素?


正确答案: 1)成本的因素。外包商由于提供专业化的服务通常都具有规模经济的优势,所以他们可以以更低的成本提供更好的服务。由外包商承担服务的提供,成本更容易预测、更好控制。
2)技术的因数。大部分的公共部门都缺乏电子政务建设和运维所需要的专门技术,而且由于信息技术的飞速发展,公共部门也难以追踪掌握最新的技术。采取外包的方式可以使公共部门不需要做出额外的投资就可以使用到他们所需要的技术。
3)人员的因素。公共部门缺乏相应的电子政务建设和运维的人才,而且与其他的信息技术公司相比公共部门也很难吸引到一流的技术人才。利用外包借用外部的人才就可以解决公共部门信息技术人才缺乏的问题。
4)电子政务外包可以为政府带来如下几个方面的好处:获得先进的技术;满足对高级技术人员的需求;选择适用技术的灵活性;灵活的现金流管理;成本的节约;优化的资源配置等。

第6题:

企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?


正确答案: (1)产品未来的发展前途。
(2)产品收益性。
(3)产品竞争性。
(4)资源条件。
(5)技术条件。
(6)商品化程度。
(7)销售可能性。
(8)国家规划、方针、政策、法令的要求。

第7题:

原2G室内覆盖系统进行3G合路改造时必须要考虑哪些因素?


正确答案: (1)原2G系统中使用的无源器件是否支持3G频段;
(2)对2G系统覆盖效果进行测试,并通过3G模拟测试判断原2G系统天线数量、位置及输出功率是否可以同时满足2G和3G系统覆盖需要;
(3)合理走线及分配信号,提高电缆利旧率;
(4)需要增加有源设备时需要考虑有源设备安装、引电及接地。

第8题:

进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?


正确答案: (1)产品未来的发展前途
(2)产品的收益性
(3)产品竞争性
(4)资源条件
(5)技术条件
(6)商品化程度
(7)销售的可能性
(8)国家规划、方针、政策、法令等要求

第9题:

对决策风险进行衡量时应考虑哪些因素?


正确答案: ①期望值
②标准差
③标准差系数

第10题:

企业在短期决策时,需要考虑下列哪些因素()

  • A、经济效益
  • B、时间价值
  • C、社会效益
  • D、风险价值

正确答案:A,C