管理学
企业基础管理工作的概念是什么？
题目
企业基础管理工作的概念是什么？
参考答案和解析
正确答案:企业基础管理工作是指在生产经营活动中，为实现企业的方针目标和管理职能提供资料、依据、共同准则、基本手段以及保证条件的各种经常性工作的总称。这一概念表达了四层意思。其一，指出了基础管理工作的范围是“在生产经营活动中”进行。其二，表明了基础管理工作的目的是“为实现企业的方针目标和管理职能”。其三，强调了基础管理工作以什么样的形式促使管理职能发挥作用。其四，概括了基础管理工作的基本要求即“经常性”。
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相似问题和答案
第1题：
班组的安全管理是企业安全管理工作的基础，安全管理目标是企业诸多目标的重要组成部分。（）
正确答案:正确
第2题：
城市基础设施的概念是什么？
正确答案: 就是为城市生产和生活提供的一般公共设施，是城市赖以生存和发展的基础。
第3题：
企业核心能力的概念及特征是什么？
参考答案：核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会，能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献，而且不易为竞争者所模仿。
特征：
1、有价值的创造能力；
2、异质性；
3、难模仿性；
4、不可交易性；
5、扩展性；
6、动态性。
特征：
1、有价值的创造能力；
2、异质性；
3、难模仿性；
4、不可交易性；
5、扩展性；
6、动态性。
第4题：
做好企业离休干部服务管理工作的要求是什么？
正确答案:切实做到离休干部的事情有人管、工作有机构负责、所需经费有保障。
第5题：
简述建筑企业技术管理工作的基础工作。
正确答案: （1）建立技术责任制。
（2）做好职工技术培训，提高技术素质。
（3）做好技术情报、信息管理工作。
（4）贯彻执行技术标准和技术规程。
（5）建立施工技术日志。
（6）建立工程技术档案。
第6题：
职位分类制度是（）。
- A、政府机构管理工作的基础
- B、政府财务管理工作的基础
- C、政府档案管理工作的基础
- D、政府人事管理工作的基础
正确答案:D
第7题：
矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
正确答案: 矩阵制又称项目管理制，它把企业的管理部门分成两个系列：一个是职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。
第8题：
出版物发行企业安全管理工作的任务是什么?它有什么基本原则?
参考答案：出版物发行企业安全管理工作的任务是：贯彻执行安全方面的法规制度，建立安全的工作环境，开展安全生产教育，保证出版物消费者和企业职工的人身安全，保护货款、出版物和业务设备设施的安全，保证经营活动的正常开展。其基本原则如下：⑴牢固树立安全防范意识。⑵强化安全工作法制观念。⑶贯彻执行群防群治原则。
第9题：
国家和政府的概念及其权力的基础是什么？
正确答案: 首先，斯宾塞对国家和社会的概念作了区分。国家是社会的一种特殊形式，即政治上组织起来的社会。
其次，国家及其政府机构相当于动物有机体系统的神经系统，一个强有力的调节机制。
再次，国家的权力基础是从人的心理方面回答的，提出“对活人的恐惧”是政治权力基础。
第10题：
企业基础管理工作的内容主要包括哪些？
正确答案:包括信息工作、标准化工作、规章制度、定额工作、计量和检测工作、教育培训等六方面的内容。