认为部分员工有工作成就感，把难度较大的任务交给他们属于自我实现。

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第1题：

工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。()

参考答案：错误

第2题：

影响员工绩效高低的因素不包括( )。

A 员工的知识和能力

B 员工的工作动机

C任务难度

D机会

参考答案A

第3题：

组织承诺的定义是______。

A、,工认同组织的工作和它的目标的程度

B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待

C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度

D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量

E、,工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

参考答案：A

第4题：

现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外，还应（）。
A.给员工提供更能发挥他们能力的任务B.把工作责任交给员工
C.或者进行对他们工作的认可 D.进行授权以表示对他们工作的认可
E.满足员工被尊重和成就的需要

答案：A,B,D,E

解析：

第5题：

根据()，管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。

A.经济人假设

B.自我实现人假设

C.社会人假设

D.复杂人假设

答案：B

第6题：

下列属于员工获得的内在报酬的有：（）

A．工作自主性

B．晋升

C．表扬

D．自我成就感

正确答案：AD

第7题：

下列不属于工作扩大化的形式的是____。

A.兼职作业

B.工作延伸

C.将部分管理交给员工

D.工作轮换

正确答案：C

第8题：

以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是()。

A、员工在工作中获得成就感

B、员工从事工作的自由度较大

C、员工获得晋升的机会

D、员工从事的工作有一定的自主性

参考答案C

第9题：

M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职
该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有()。

A.降低任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

答案：A,B,C

解析：

《针对该公司造成员工辞职的原因,加强沟通,管理人员了解和关心下属,善于倾听意见以及改善工作环境,降低工作压力都会提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率

第10题：

管理者为什么不愿意做教练（）

A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务
B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感
C、认为员工不值得他们这么做
D、管理者认为最好让员工自己解决问题

正确答案:A,B,D

管理学

认为部分员工有工作成就感，把难度较大的任务交给他们属于自我实现。

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