管理学
以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
题目
以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）
- A、直线制组织结构
- B、矩阵制组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、事业部制组织结构
相似问题和答案
第1题：
A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥
B、管理易混乱
C、不利于明确划分职责与职权
D、各职能机构缺少横向联系
第2题：
A、组织缺乏弹性
B、跨部门效率低
C、缺乏专业支撑
D、多头指挥、利益难统一
第3题：
不属于职能型组织结构的缺点是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好地配合
E、过分强调专业化
第4题：
B:容易导致本位主义
C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D:容易产生多头指挥及责任分散
E:结构不稳定
第5题：
矩阵式组织结构的缺点有（ ）。
A.多头指挥，容易引起混乱
B.决策迟缓，责任不清
C.容易滋生部门本位主义
D.削弱了组织内部的横向联系
E.部门之间的协调比较困难
第6题：
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()
第7题：
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导
B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E、职能型组织结构适用于大型组织系统
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
答案：ADE
解析：
在职能组织结构中，每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，其指令都来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中，由于现行组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以，正确答案为ADE。
第8题：
不属于职能型组织结构的缺点的是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好配合
E、过分强调专业化
第9题：
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点
A、各职能机构不能很好地配合
B、多头领导
C、职能机构重叠
D、组织难以统一指挥
E、过分强调专业化
第10题：
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
正确答案:正确