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战略计划的特点是什么?

题目

战略计划的特点是什么?

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相似问题和答案

第1题:

简述战略计划和战术计划的特点。


参考答案:战略计划的特征:①时间跨度长,涉及范围宽广;②计划内容抽象、概括,无直接的可操作性;③不具有既定的目标框架作为计划的着眼点和依据;④计划方案往往是一次性的;⑤计划的前提条件多是不确定,计划的结果也往往带有高程度的不确定性。
战术计划的特征:①时间跨度比较短,覆盖面比较窄;②计划内容具体、明确,并具有可操作性;③计划制定的依据就比较明确;④风险程度较低。

第2题:

美国积极主张与实施北约东扩计划,其战略目的是什么?


正确答案: (1)力图巩固东欧剧变以来西方和平演变战略的成果,将东欧纳入西方世界的轨道。
(2)确立北约在未来欧洲安全格局中的主导地位。
(3)强化美国对包括西欧盟国在内的整个欧洲的控制。
(4)削弱俄罗斯的实力,迫使其就范于以美国为首的西方国家。

第3题:

公安战略的特点是什么?


参考答案:

(1)目标的中心性。公安战略是仅仅围绕党和国家的总体任务和战略目标这个中心来制定和实施的,这是公安决策战略的方向问题。
(2)对象的特定性。公安战略是紧紧抓住维护国家的政治安定和社会稳定这个特定对象来制定和实施的,这是公安决策战略要解决的根本或核心问题,一切公安业务工作都要围绕这个根本或核心展开。
(3)空间的全局性。公安战略所涉及的不是社会空间的局部,也不是但已警种的业务。这是由社会治安问题是全社会各种消极因素的综合反映决定的。
(4)时间的长远性。公安战略不是短期行为或一时性的举措,而是公安机关在相当长的时间内的行动纲领。维护社会安定、保护人民合法权利以及公共财产的安全是一项长期的任务。


第4题:

企业战略的特点是什么?企业的战略规划包括哪些主要内容?


正确答案: 企业战略的一般特点有七个方面:长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调整性、广泛性。企业战略规划的主要内容:
(1)规定企业的任务(使命);
(2)制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标;
(3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;
(4)决定用以实现企业目标的战略。

第5题:

组织的战略计划活动的步骤是什么?


正确答案:①确立和沟通组织的愿景,使命,价值观和质量方针
②将愿景分解为少数关键的战略
③制定战略目标
④目标的展开
⑤用关键绩效指标来测量进展状况
⑥评审进展状况
⑦经营审核

第6题:

战略计划的目的是什么?


正确答案: 1)调整和选定企业未来的经营领域;
2)加速增长和提高企业的盈利能力;
3)缩减业务,将资源集中于重大项目,或配置与最有潜力的领域;
4)进行机会和威胁分析,提供相关信息,使企业更清楚地认识待自己的优势和劣势;
5)淘汰经营效益差的单位或业务;
6)为企业的其他计划和预算、作业计划提供参考性框架;
7)为高层管理人员提供的有效的信息,以便他们作出满意的决策;
8)建立完善的沟通体系,进行有效的内部协调活动;
9)控制企业的生产经营活动,根据环境所需,及时调整企业的发展方向;
10)培训管理人员,使他们了解企业所面临的环境变化,提高其应变能力。

第7题:

战略制定过程的特点是什么?


正确答案:(1)战略决策的高层性;
(2)战略决策的自主性;
(3)战略决策的创新性;
(4)战略决策过程的动态性和间歇性;
(5)决策思维的理性化和决策结果的风险性。

第8题:

简述战略计划及基本特点。


参考答案:战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。
基本特点:①计划所包含的时间跨度长,涉及范围宽广;
②内容抽象、概括,不要求直接的可操作性;
③不具有既定的目标框架作为计划的着眼点和依据,因而设立目标本身成为计划工作的一项主要任务;
④计划方案往往是一次性的,很少能在将来得到再次或重复的使用;
⑤计划的前提条件多是不确定的,计划执行结果也往往带有高程度的不确定性。

第9题:

三种可供选择的目标市场战略是什么?(对比一下)各种战略的主要思想、特点和适用条件是什么?选择目标市场战略时应考虑哪些因素?


正确答案: 市场战略及其思想、特点和适用条件、选择考虑因素:
(1)无差异性营销战略企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。
特点:成本经济,但由于需求偏好具有极其复杂的层次,所以对绝大多数产品是不适宜的。
(2)差异性营销战略企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的市场营销计划。
特点:最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者;最大缺点是市场营销费用大幅度增加。
(3)集中性营销战略企业在市
场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销计划。
特点:专业化经营,能满足特定顾客的需求;集中资源,节省费用;经营者承担风险较大;适合资源薄弱的小企业。
考虑因素:
1、企业能力
2、产品同质性
3、市场的类同性
4、产品所处的生命周期阶段
5、视竞争对手的数量及其战略
◆企业能力:
企业资源丰富,实力雄厚,可选择无差异性或差异性市场营销策略;否
则,一般选择集中性营销策略。
◆产品同质性:
同质性产品宜选用无差异性市场营销策略;异质性产品宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆市场的类同性:
同质性市场宜选用无差异性市场营销策略;异质性宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆产品所处的生命周期阶段:
在投入期和成长期前期,宜选用无差异性或集中性市场营销策略;在成长期后期和成熟期,差异性市场营销策略更为奏效。
◆视竞争对手的数量及其战略:
当竞争者少时,宜选用无差异性市场营销策略;当竞争者多时,宜选用差异性市场营销策略。若竞争者选用无差异性市场营销策略,本*企业应采用差异性市场营销策略,若竞争者已采用差异性市场营销策略,则本*企业应采用更差异的市场营销策略

第10题:

战略成本计划的主要内容是什么?如何实施战略成本计划?战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些?


正确答案:战略成本计划的要主要内容有两项:一是如何分配资源以配合企业战略的实施,充分满足企业战略优势建立的需要,协调各项价值活动以实现战略目标:二是确定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素,并规定必要的成本标准,以反映评价战略实施活动的协议。
实施战略成本计划涉及企业资源配置问题及其与年度成本计划的协调两方面。战略成本计划实施的重要内容之一是解决企业资源配置问题,它要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置,使企业资源发挥最大的效应。战略成本计划的实施也需要编制年度成本规划,并保持年度成本计划目标与战略成本计划目标的致性来完成。
战略成本管理业绩评价的主要指标有:
(1)反映竞争能力变化的指标;
(2)反映生产流程效率的指标;
(3)反映资产运营效率的指标;
(4)反映成本管理效益的指标。