管理学
运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。A、企业没有价值B、领导意见不一致C、上下不认同D、领导轻视
题目
运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。
- A、企业没有价值
- B、领导意见不一致
- C、上下不认同
- D、领导轻视
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
质量管理中，运用排列图法可以（ ）。
A、划分调查分析的类别和层次
B、描述质量问题的原因分析统计数据
C、确定质量问题的原因层次
D、掌握质量能力状态
B、描述质量问题的原因分析统计数据
C、确定质量问题的原因层次
D、掌握质量能力状态
答案：B
解析：
教材P196
【知识点】排列图法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。
【知识点】排列图法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。
第2题：
在很多团队中都存在执行力不佳的情况，请分析执行力不佳的原因。
正确答案: ①管理者没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。
②管理者出台管理制度时不严谨。经常性的朝令夕改，让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。
③制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行。
④执行的过程过于烦琐、不合理。有研究显示，处理一个文件只需要7分钟，但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。
⑤在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到的公司在作业的时候会组建一个项目小组，然后把工作进行分解汇总。
⑥工作中缺少科学的监督考核机制。这里面有两种情况，一是没人监督，二是监督的方法不对。
⑦培训中的浪费。很多企业都重视员工的培训，从管理到技术，从技能到心态等等，无所不包。
⑧公司的企业文化没有形成凝聚力，或者说企业文化没能有效地取得大家的认同。
第3题：
运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第4题：
日本*企业在推进精益生产时，大量运用IE的（）和时间分析技术，使精益生产始终站在科学管理的基础之上。
正确答案:动作研究
第5题：
对企业产品质量下降问题的分析，运用的是（）。
- A、宏观经济分析
- B、专题分析
- C、综合分析
- D、微观经济分析
正确答案:B
第6题：
团队执行力缺乏的原因包括（）
- A、人员问题
- B、团队文化问题
- C、结构问颈
- D、士气问题
正确答案:A,B,C,D
第7题：
执行力问题的成因包括（）.
- A、作风原因
- B、机制原因
- C、素质原因
- D、法律原因
正确答案:A,B,C
第8题：
对企业产品质量下降问题的分析，运用的是（ ）。
A.宏观经济分析
B.专题分析
C.综合分析
D.微观经济分析
正确答案：B
第9题：
在分析审计证据时，综合地、发展地分析和研究问题形成的原因和结果，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，弄清问题的实质，这种方法是（）。
- A、全面地运用审计依据
- B、历史地运用审计依据
- C、辩证地运用审计依据
- D、科学地运用审计依据
正确答案:C
第10题：
在科学管理运动兴起之后，一些行政学家便开始重视通过科学管理来寻求政府行政效率的问题。例如，莱芬韦尔就把科学管理的原则运用于教育和市政机构；库克也曾将科学管理运用到机关办公室管理；而怀特则用科学管理理论研究政府行政管理。
正确答案:错误