管理学
在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响
题目
在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。
- A、管理公司优势的影响
- B、雇员在建立公司优势中的作用
- C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势
- D、组织文化压其影响
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
环境分析包括对影响组织的优势，劣势，机会和威胁进行研究，即SWOT分析。()
第2题：
B.机会－威胁－优势－劣势
C.优势－劣势－机会－威胁
D.劣势－威胁－优势－机会
第3题：
一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法， 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。
①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①、 ③
B. ②、 ④
C. ①、 ④
D. ①、 ②、 ③、 ④
第4题：
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
正确答案:人员更替频繁
第5题：
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
正确答案:环境中的威胁
第6题：
外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()
第7题：
通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
- A、机会与威胁
- B、威胁与劣势
- C、优势与劣势
- D、机会与优势
正确答案:C
第8题：
项目优势、劣势分析包括（ ）。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
（1）自然资源占有的优势、劣势。（2）工艺技术和装备的优势、劣势。（3）规模效益的优势、劣势。（4）新产品开发能力的优势、劣势。（5）产品质量性能的优势、劣势。（6）价格的优势、劣势。（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势。（8）项目区位的优势、劣势。（9）人力资源的优势、
劣势。
第9题：
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
- A、优势和劣势、机会和威胁
- B、机会和威胁、优势和劣势
- C、优势和威胁、机会和劣势
- D、机会和劣势、优势和威胁
正确答案:A
第10题：
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。
- A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势
- B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
- C、识别外部环境的机会和威胁
- D、确定对客户至关重要的因素
正确答案:A