管理学
在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）A、按人数划分部门B、按职能划分部门C、按地区划分部门D、按时间划分部门
题目
在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）
- A、按人数划分部门
- B、按职能划分部门
- C、按地区划分部门
- D、按时间划分部门
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相似问题和答案
第1题：
在各种教学组织形式中，有利于高效率、大面积培养学生的教学组织形式是（ ） 。
A．个别教学
B．分组教学
C．班级教学
D．设计教学
正确答案：C
班级教学制有利于高效率、大面积地培养学生。
班级教学制有利于高效率、大面积地培养学生。
第2题：
有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。
A. 职能划分法
B. 时间划格法
C. 程序划分法
D. 业务划分法
B. 时间划格法
C. 程序划分法
D. 业务划分法
答案：C
解析：
【考点】项目管理组织的基本原理。程序划分法有利于专业人员的培训和作用的发挥。
本题知识点：项目管理组织的基本原理,
本题知识点：项目管理组织的基本原理,
第3题：
关于按职能划分部门的缺点说法错误的是()。
A.使人员培训复杂化
B.使人们忽视组织整体目标
C.不利于培养综合全面的管理人才
D.部门间协调比较困难
正确答案:A
第4题：
矩阵制监理组织形式的优点有()。
A.部门之间协调工作量小
B.有利于监理人员业务能力的培养
C.有利于解决复杂问题
D.具有较好的适应性
E.具有较好的机动性
B.有利于监理人员业务能力的培养
C.有利于解决复杂问题
D.具有较好的适应性
E.具有较好的机动性
答案：B,C,D,E
解析：
矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
第5题：
关于程序划分方法中职能划分的说法，不正确的是（ ）。
A.程序划分法有利于专业人员的培养
B.程序划分法不利于各部门之间衔接
C.程序划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础
B.程序划分法不利于各部门之间衔接
C.程序划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础
答案：C
解析：
考点: 项目管理组织的基本原理。选项 C 属于职能划分法的特点。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平。
第6题：
关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()
A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
答案：B,C,D
解析：
职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。
第7题：
关于部门划分方法中职能划分的说法，正确的有（ ）。
A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
答案：B,C
解析：
考点: 项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。
第8题：
在各种教学组织形式中，有利于高效率、大面积培养学生的教学组织形式是 （ ）
A、 分组教学
B、个别教学
C、 班级教学
D、 设计教学
正确答案：C
第9题：
下列选项中，属于部门控制项目组织的优点的是（ ）。
A.有利于精简机构
B.人才作用发挥较充分
C.职责明确，职能专一
D.项目经理无须专门训练
E.有利于人才的全面培养
B.人才作用发挥较充分
C.职责明确，职能专一
D.项目经理无须专门训练
E.有利于人才的全面培养
答案：B,C,D
解析：
部门控制式项目组织的优点在于：①人才作用发挥较充分工作效益高；②从接受任务到组织运转启动快；③职责明确，职能专一，关系简单；④项目经理无须专门训练。
第10题：
矩阵制监理组织形式的优点有（ ）。
A、部门之间协调工作量小
B、有利于监理人员业务能力的培养
C、有利于解决复杂问题
D、具有较好的适应性
E、具有较好的机动性
B、有利于监理人员业务能力的培养
C、有利于解决复杂问题
D、具有较好的适应性
E、具有较好的机动性
答案：B,C,D,E
解析：
2020版教材P 101
矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故本题选BCDE。
矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故本题选BCDE。