管理学

谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

题目

谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

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相似问题和答案

第1题:

权力的分散主要是通过()和授权两个途径来实现。

A、制度分权

B、部门再细分

C、一人多职

D、权力简化


参考答案:A

第2题:

分权与授权的区别是什么?


参考答案:两者的区别是:
(1)制度分权具有一定的必然性,而授权具有很大的随机性。
(2)制度分权将权力分配给某一个职位,而授权是将权力委任给某个下属。
(3)制度分权具有相对稳定性,而授权可以是长期的,也可以是临时的。
(4)制度分权是一项组织工作的原则,而授权主要是领导者在管理工作中的艺术。

第3题:

分权的主要途径是授权。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

采购机构的权力可以通过两个途径来实现,其中一种途径是组织设计中的权力分配,即()。

  • A、主管人员在工作中的授权
  • B、主管人员职位的升迁
  • C、制度分权
  • D、个人魅力分权

正确答案:C

第5题:

简述分权程度的标志及其实现途径。


正确答案:组织的分权程度标志关键在于决策权和命令权是集中还是下放,主要表现为更多的更重要的决定可由低层管理层次作出,较高的管理层有更多的职能运行受到较低的管理层次的影响,较低的管理层次作出的决定权较少受较高管理层次的检查,分权一般通过两种途径来实现:一种是改变组织设计中的权力分配,也就是制度来分权,第二种就是主管人员在工作中来进行授权。

第6题:

授权与分权都是将权力下放,二者没有区别。()


参考答案:错误

第7题:

组织中分权的主要途径是()。

A.员工培训

B.制度分权

C.分散经营

D.授权


标准答案:B,D

第8题:

在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()

A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。

B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。

C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。

D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。


正确答案:A

第9题:

教育分权化的形式主要有()等。

A分权

B集权

C授权

D放权


A,B,C

第10题:

在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。

  • A、隶属分权
  • B、制度分权
  • C、工作授权
  • D、职能分权

正确答案:B