管理学
一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如_________。A、企业成立时所依赖的技术条件不同B、企业的目标不同C、企业成立时所依赖的资源条件不同D、企业对风险的态度不同
题目
一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如_________。
- A、企业成立时所依赖的技术条件不同
- B、企业的目标不同
- C、企业成立时所依赖的资源条件不同
- D、企业对风险的态度不同
相似问题和答案
第1题：
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。
A．行业竞争对手与经营战略差距
B．企业业绩与经营战略差距
C．宏观环境与经营战略差距
D．行业环境与经营战略差距
解析：外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。企业业绩与经营战略差距属于内部环境与经营战略差距分析的内容。
第2题：
A、资源驱动
B、竞争战略驱动
C、学习驱动
D、交易费用驱动
第3题：
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。
A．差别化战略
B．最优成本供应商战略
C．基于低成本的聚焦战略
D．基于差别化的聚焦战略
本题考查业务层战略的内容。根据题目，行业平均生产成本较低，应该实施差异化战略。另外，该企业把目标市场确定为“刚刚大学毕业步人社会的女性”，是一种聚焦战略。所以，答案是基于差别化的聚焦战略。
第4题：
鱼类开始性成熟的时间是种的属性，是各种鱼类在不同环境条件下，长期形成的一种适应性，它有较大的变化幅度，在一个种群范围内也有变化。
正确答案:正确
第5题：
B.一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C.战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略，或具有相同战略特征
D.战略群组图可以用来预测市场变化
第6题：
A.企业成立时所依赖的技术条件不同
B.企业的目标不同
C.强调“压制式的管理”
D.企业成立时所依赖的资源条件不同
第7题：
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。
A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系
B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础
C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因
D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
第8题：
下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中，（ ）是正确的。
A．二者都是竞争战略
B．二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润
C．成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量
D．无论是实行最低成本战略还是产品差异战略，企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人
法律法规：
产品差异战略；
产品差异战略是以产品或服务的与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。企业采取不同的风格、独特的性征、卓越的服务，便捷的配件、超额的消费者剩余、优良的工程设计与实绩、非凡的质量、可*的产品、优质的制造、领先的技术、便利的制服、完整的产品线、良好的企业形象等方式进行竞争。1.产品差异战略的优势及效果。产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。当差异性建立在技术优越、质量、给客户较多的支持服务、更多的货币价值基础上时，最可能产生持久的吸引力和竞争优势。2.产品差异战略的风险。差异战略的主要风险有：第一，实现差异有时要付出较高的成本，形成较高销售价格。这时，实行低成本战略的企业会战局竞争优势。第二，在企业进行差异化过程中，该产品的市场中心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品，顾客可能决定不要或不想要具有附加性能的产品。第三，竞争对手经验表明，一个企业很难同时进行多种差异化，那样 可能破坏企业在现行目标市场的形象。为此，在实行产品差异化战略时，应注意要突出最有价值的一个方面，使初次购买的顾客易于试用产品，使一般的用户很难放弃该产品。
第9题：
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
第10题：
当大量的受信人都位于同一个行业时，有可能出现严重的信用风险，产生行业风险的主要原因有（）。
- A、行业衰退
- B、行业的结构调整
- C、商品供大于求
- D、技术的快速变化
- E、价廉物美的进口品
正确答案:A,B,D,E