管理学
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）A、高层次管理者的管理幅度B、组织中的管理层次C、低层次决策实施所涉及的费用数额D、低层滴决策的上级认可
题目
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）
- A、高层次管理者的管理幅度
- B、组织中的管理层次
- C、低层次决策实施所涉及的费用数额
- D、低层滴决策的上级认可
相似问题和答案
第1题：
在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
A．决策后果仅影响当前一个较短时间
B．决策仅涉及影响某一职能
C．例外性
D．常规性、重复性
E．突发性
在组织决策分析过程中，某项决策的后果如仅影响当前一个较短时间，则可放给较下层的层次或某个具体部门；如仅涉及某一职能，可由最低层次决策；如影响到多项职能，应由能全面照顾各方面的较高层次来决策；复杂的和战略性决策，需放在较高的层次；常规性、重复性决策，可交给较低层次去决定；“例外性”、非程序性决策，则应由较高层次来决定。
第2题：
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第3题：
A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约
B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约
C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大
D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大
E、价值判断是决策的首要前提
第4题：
会计除了核算和监督职能外，还有预测、决策、控制、分析等职能。 ( )
会计的基本职能是核算和监督，除此外，还有预测、决策、控制、分析等职能。
第5题：
组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度()
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
第6题：
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准
B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第7题：
以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。
A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制
第8题：
下列哪些情形适合分权（ ）
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）
E.较高管理层决策数目越多（集权）
第9题：
决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
第10题：
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多