管理学
工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励，这是（）的基本观点。A、期望理论B、ERG理论C、成就需要理论D、综合型激励理论
题目
工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励，这是（）的基本观点。
- A、期望理论
- B、ERG理论
- C、成就需要理论
- D、综合型激励理论
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
评估工作激励程度的方法是( )。
A．激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3×反馈度
B．激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×反馈度×自主性
C．激励度=(技能多样性+自主权+反馈度)/3×自主性
D．激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×反馈度
第2题：
如是你都不清楚自己要做什么，却要求被激励者完成任务，无异缘木求鱼。如是你能精确交代指示，大多数被激励者将会感受到你的真诚而全力以赴。
根据这段话，以下论点正确的是：
A.缘木求鱼是被激励者的主要表现
B．只要真诚，被激励者将全力以赴
C.被激励者得不到激励必然不能完成任务
D．被激励者需要精确交代指示才能完成任务
选D 理由：题目主要讲被激励者和精确交代指示的问题，真诚和全力以赴 只是后半句话的观点
第3题：
按照工作特征模型，用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是( )。
A．激励度＝(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度
B．激励度＝(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
C．激励度＝(技能多样性+任务完整性+反馈度)/3×自主性×任务重要性
D．激励度＝(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度
解析：工作特征模型五个维度决定了工作的特征模式，其中前三者，即技能多样性、任务完整性和任务的重要性，使员工了解工作的意义，自主性赋予员工责任感，反馈使员工了解工作成果。员工在这三方面感受越深，工作本身对他提供的内在奖励就越大，其士气、绩效、满足感就越大。从上述五个核心维度可以得出一个预测性指标，即激励潜能分数，它反映了工作的内在激励度。虽然目前对其严密性和准确性尚存争议，但它在一定程度上反映了工作特性与激励的关系。激励潜能分数的计算公式为：激励度＝(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度。
第4题：
团队激励首选是：（）
- A、理想激励
- B、物质激励
- C、任务激励
- D、荣誉激励
正确答案:A
第5题：
B.任务内在激励
C.任务完成的效价
D.任务完成激励
第6题：
评估工作的激励程度方法是()。
A．激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）／3×反馈度
B．激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）／3×自主性×反馈度
C．激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈度），3×自主性
D．激励度=（技能多样性+任务重要性+任务完整性）／3×反馈度
第7题：
B.任务内在激励
C.任务完成的效价
D.任务完成激励
第8题：
EiaVia表示()
A、工作任务本身的效价
B、工作任务的完成所引起的内激励作用
C、各种外在奖酬所起的激励效果之和
D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计
第9题：
B:激励度=[（技能多样性+任务完整性+任努重要性）/3]*工作自主性*反馈性
C:激励度=[（技能多样性+任务重要性+反馈性）/3]*工作自主性
D:激励度=[（技能多样性+任务重要性+任务完整性）/3]*反馈性
第10题：
在综合激励模式中，（）主要是由报酬产生的外激励力量。
- A、任务结果激励
- B、任务内在激励
- C、任务完成激励
- D、任务反馈激励
正确答案:A