当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。
第1题:
奥斯本认为,市民自治组织之所以能有效地管理,是因为他们()。
A.更了解问题的关键所在
B.更关心其成员的生活环境
C.更经济
D.更具创造性
第2题:
什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
第3题:
A.硬性指标
B.合理化
C.友情
D.知识
第4题:
在工作中,你是一个希望自己的工作富有挑战性的人,则会假定别人也同样希望如此。事实上,许多人不是这样的,他们更喜欢稳定有次序的工作。这就是社会知觉偏差中的刻板印象。
第5题:
王先生相信他的雇员是负责任的,富有创造性,是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工,他是一个:()
A.现实主义管理者
B.X理论管理者
C.权变型管理者
D.Y理论管理者
第6题:
儿童的创造性想象更富于现实性,他们更喜欢进行“现实基础”上的创造性想象。()
第7题:
人们说到目前某只股票的价格时,通常指的是当El最高价。 ( )
第8题:
A.友情
B.硬性指标
C.强制
D.劝说
第9题:
当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()
第10题:
当外部控制源的人有突出表现的时候,他们则更倾向于将成功归因运气、优秀人才的帮助,或者认为工作比较简单,容易完成。