管理学原理
某公司的销售预测表明，销售额将下降到比期望更低的水平，在这样的情况下，往往会采取的控制措施属于（）A、基于预测的反馈控制B、前馈控制C、间接控制D、预算控制
题目
某公司的销售预测表明，销售额将下降到比期望更低的水平，在这样的情况下，往往会采取的控制措施属于（）
- A、基于预测的反馈控制
- B、前馈控制
- C、间接控制
- D、预算控制
相似问题和答案
第1题：
A企业欲进行下季度销售额预测，因历史资料不完备，难以进行精确的定量分析，决定邀请有关人员根据经验值进行预测，分别估计各种可能状态主观概率以及状态值，下表是估计数值统计表，请根据表中数据计算出销售额方案的综合期望值。根据下列条件，回答 94～97 题：
销路好
销路一般
销路差
有关人员
权数
概率
销售额
概率
销售额
概率
销售额
方案期望值
综合期望值
计划科
1.5
0.2
60
0.7
58
0.1
54
销售科
1.0
0.1
58
0.7
54
0.2
50
市场科
1.0
0.1
52
0.8
56
0.1
48
第94题：计划科的销售额期望值是（ ）。
A．59
B．58
C．60
D．70
第2题：
网球中心销售额各季度的季节比率分别为80%、115%、135%和70%。则该网球中心一季度销售额（ ）。
A.比全期水平高20%
B.比全期水平低20%
C.比全期平均水平高20%
D.比全期平均水平低20%
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
在销售预测中，因果法的优点有（）
- A、比时间序列法更节约成本
- B、比时间序列法更准确地预测转折点时期的销售额
- C、大幅度减少了在时间序列中可能产生的随机误差部分
- D、理解市场的因果关系对营销决策的制定更加重要
正确答案:B,C,D
第5题：
某公司的销售人员平均每周销售额是80000元，销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论：奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。本题的情况下，发生第二类错误指的是什么？犯这类错误的后果是什么？
正确答案: 不拒绝零假设H0：μ≤80000， 可能犯第二类错误（取伪错误）， 即销售经理放弃推行新的奖金计划，但新的奖金计划能达到增加销售额的效果，，犯此错误的概率为β，是不知大小的.
第6题：
根据下列条件，回答 94～97 题：
A企业欲进行下季度销售额预测，因历史资料不完备，难以进行精确的定量分析，决定邀请有关人员根据经验值进行预测，分别估计各种可能状态主观概率以及状态值，下表是估计数值统计表，请根据表中数据计算出销售额方案的综合期望值。 销路好 销路一般 销路差 有关人员 权数 概率 销售额 概率 销售额 概率 销售额 方案期望值 综合期望值 计划科 1.5 0.2 60 0.7 58 0.1 54 销售科 1.0 0.1 58 0.7 54 0.2 50 市场科 1.0 0.1 52 0.8 56 0.1 48
第 94 题 计划科的销售额期望值是（ ）。
A．59
B．58
C．60
D．70
第7题：
B.当每月广告费用在平均水平时，产品销售额为80万美元。
C.平均情况是：每增加1个美元广告费，就会增加0.8美元的销售额。
D.无法通过广告很好的预测销售额，因为回归系数太小了。
第8题：
某公司三位统计能力不相上下的统计人员预测期望值计算表如下(占60%).该公司计划员预测销售额为800万元(占40%).利用主观概率加权平均法计算该公司明年的销售额。
统计员乙的期望值为：1100* 0.1+800*0.5+700* 0.4=790(万元)
统计员丙的期望值为：1200*0.3+1000*0.4+700*0.3=970(万元)
三个统计员预测的平均销售额为(720+790+970)/3=826.67(万元)
则该公司明年的销售额预计为：826.7*0.6+800*0.4= 816.02(万元)
第9题：
在销售预测中，因果法的优点有：（）
- A、比时间序列法更节约成本
- B、比时间序列法更准确的预测转折点时期的销售额
- C、大幅度减少了在时间序列中可能产生的随机误差部分
- D、理解市场的因果关系对营销决策的制定更加重要
正确答案:B,C,D
第10题：
某公司产品销售额2001年比2000年增长5%，2002年比2001年增长10%，2003年比2002年增长15%，那么，这三年产品销售额共增加（）。
- A、30%
- B、32.8%
- C、7.5%
- D、20%
正确答案:B