项目评审小组的主要职责为（）A、对项目的需求分析进行评审B、对系统选型和开发计划进行评审C、组织项目阶段评审D、对系统开发进行阶段性评审E、对项目总结报告进行评审

根据《软件文档管理指南GB/T 16680—1996》，关于需求文档的评审，有下列条款。无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审和设计评审是必不可少的。需求必须说明清楚，用户和开发者双方都必须理解需求，为了能把需求转换成程序及程序成分，设计的细节须经同意并写成文档。评审一般采用评审会的方式进行，其步骤为：a）由软件开发单位负责人、用户代表、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员。等组成评审小组，必要时还可邀请外单位的专家参加；b）开会前，由开发单位负责人确定评审的具体内容，并将评审材料发给评审小组成员，要求做好评审准备；c）由开发单位负责人主持评审会，根据文档编制者对该文档的说明和评审条目，由评审小组成员进行评议、评审，评审结束应做出评审结论，评审小组成员应在评审结论上签字。由题干可知，需求文档的评审须有用户代表的参加，选项C是错误的。