管理经济学
影子价格对企业的决策有哪些意义？
题目
影子价格对企业的决策有哪些意义？
参考答案和解析
1）告诉我们哪些要素是企业生产的瓶颈，哪些要素利用不足。
2）告诉我们，为扩大生产，管理当局用多高的价格去添购某种投入要素才划得来。
相似问题和答案
第1题：
影子价格对企业的决策有哪些意义？
一种资源或投入要素的影子价格表明如果企业增加或减少该资源或投入要素1单位，会对企业的总利润带来多大影响。这一点对企业的决策的意义是：
1）告诉我们哪些要素是企业生产的瓶颈，哪些要素利用不足。
2）告诉我们，为扩大生产，管理当局用多高的价格去添购某种投入要素才划得来。
第2题：
影子价格对供应关系的意义?
第3题：
下列关于投资项目经济分析中对效益与费用估算所采用影子价格的表述中，正确的有( )。
A.影子价格能反映投入物的真实经济价值
B.影子价格能反映资源合理配置的要求
C.影子价格应从“有无对比”的角度研究确定
D.影子价格一般等同于不合税市场价格
E.以影子价格定价能使产出品更具竞争力
第4题：
第5题：
A.土地的影子价格
B.一般商品货物的影子价格
C.外汇的影子价格
D.劳动力的影子价格
第6题：
影子价格帮助企业预测（）。
第7题：
关于影子价格的叙述不正确的是( )
A、影子价格是真实价值的一种度量
B、对产品而言：投入物的影子价格就是它产生的边际效益
C、对产品而言：增产单位产品所需的边际成本，就是它的影子价格
D、对产出物而言：增产单位产品所需的边际成本，就是它的影子价格
第8题：
寡头垄断条件下，企业的价格和产量决策哪些模式？试对这些模式进行论述。
卡特尔模式：即在厂商之间在以签订协议来协调各自的产量，价格或地区销售分配等问题的组织模式。
价格领导模式：即寡头厂商在以签订的方式瓜分市场是要受到法律限制，违反反垄断的情况下，某些行业的寡头厂商常常采取一种价格领导的策略。
价格领导可分为：
①支配性厂商价格领头。
②低成本厂商的价格领导。
弯折的需求曲线模式：这个弯折的需求曲线模式反映了寡头厂商的行为特征，即几个寡头厂商之间的行为互相影响，每一家的行动都受到对手们的密切关注。
博弈模式：寡头厂商之间是一种既默契又竞争的复杂关系，寡头厂商之间的竞争是一种博弈模式，任何一个寡头厂商提出一种市场竞争举措，都会引发其它寡头厂商有针对性的应对。
第9题：
1、把货物的财务价格转换为影子价格，可以直接选用某一适宜的合理价格。 2、用价格转换系数求得，即用财务价格乘以某一适宜的价格换算系数(通常由国家或部门同意测定)。
按下式计算：价格换算系数=影子价格/财务价格 影子价格=财务价格错价格换算系数
第10题：
（2）列出单位货物所占用的固定资产原值，以及占用流动资金数额；
（3）调查确定或设定该货物生产厂的建设期和建设期各年投资比例；
（4）经济寿命期限及寿命终了时的资产余值。