产业经济学

宝洁公司生产的汰渍洗衣粉和联合利华生产的奥妙洗衣粉之间的差异是水平差异。（）

题目

宝洁公司生产的汰渍洗衣粉和联合利华生产的奥妙洗衣粉之间的差异是水平差异。（）

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第1题：

2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。
该公司采取的销售促进工具属于（）。
A．连带促销
B．赠送样品
C．惠顾回报
D．免费试用


答案：B,D
解析：
面向消费者的销售促进工具，常用的有样品、优惠券、现金折扣（折让）、赠品、竞赛、抽奖、游戏、惠顾回报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表演等。样品是某种商品或服务一定数量的免费供应；免费试用是指邀请潜在购买者免费尝试商品，希望他们做出购买决策。案例中，该公司免费送出的150万袋汰渍洗衣粉是免费赠送的样品，同时还采取了免费试用的销售促进工具。

第2题：

2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。
该公司销售促进中对洗衣粉的送达方式是（）。
A．直接邮寄
B．逐户分送
C．定点分发
D．地区线路性送货人分发


答案：B
解析：
案例中，汰渍洗衣粉是由大学生依次派送到居民家中，属于逐户分送。

第3题：

宝洁公司以“汰渍洗衣粉”、“邦宝适”、“品克薯片”等实行部门化,这是按_____进行部门化的案例。

A.职能

B.流程

C.客户

D.产品


参考答案：D

第4题：

宝洁公司的洗发水有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣等品牌，洗衣粉有汰渍、碧浪、欧喜朵、波特等多个品牌。这种品牌策略是（）。

  • A、多品牌策略
  • B、统一品牌策略
  • C、品牌扩展策略
  • D、品牌重新定位策略

正确答案:A

第5题：

纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入。下列属于其替代品的有（　）。

A.汰渍洗衣粉
B.奥妙洗衣粉
C.立白肥皂
D.洗洁精
E.超能肥皂

答案：A,B,C,E
解析：
替代品是指具有相同或相似功能的产品，其中一种产品价格的上升会引起另一种产品需求的增加。

第6题：

2008年夏天，某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋，每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动，使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30％提高到50％左右。
根据以上资料，请回答下列问题：
该公司采取该策略的目的在于（）。
A．鼓励大量购买和重复购买
B．吸引潜在消费者试用
C．鼓励非季节性购买
D．说服竞争对手顾客放弃原品牌改用本品牌


答案：A,B,D
解析：
在消费者市场上，销售促进目标可以确定为：①鼓励大量购买和重复购买；②吸引潜在消费者试用；③说服竞争者品牌的顾客放弃原使用品牌改用本企业商品。该公司采取该策略的目的，即为达成销售促进的目标。

第7题：

纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（　）。

A.汰渍洗衣粉
B.奥妙洗衣粉
C.立白肥皂
D.洗洁精

答案：D
解析：
本题考核替代品的相关知识。产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。选项A和选项B属于不同品牌的洗衣粉产品，属于直接产品替代。选项C属于间接产品替代。选项D不属于洗衣类产品，不属于雕牌洗衣粉的替代品。
【考点“产业五种竞争力——替代品的替代威胁”】

第8题：

美国P&G公司于二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功,20世纪50年代又推出“快乐”牌洗衣粉。这种品牌战略是()。

A、多族品牌

B、家庭品牌

C、个别品牌

D、多品牌


参考答案：D

第9题：

宝洁公司日化品旗下的洗衣粉有汰渍、碧浪等多个牌子，则宝洁公司使用的品牌策略是（）。

  • A、多品牌策略
  • B、统一品牌策略
  • C、品牌扩展策略
  • D、中间商品牌策略

正确答案:A

第10题：

下列哪个不是美国宝洁公司的产品（）

  • A、海飞丝洗发水
  • B、佳洁士牙膏
  • C、汰渍洗衣粉
  • D、纳爱斯牙膏
  • E、飘柔洗发水

正确答案:D

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