团体咨询中，咨询人员是领导者，不属于团体的一员。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

举例说明团体咨询中领导者的基本职责及注意的问题。
基本职责：
（1）调动团体成员参与积极性。
（2）适度参与并引导。
（3）提供恰当的解释。
（4）创造融洽的气氛。
注意的问题：
（1）事无巨细、包办代替。
（2）权威自居、说教过多。
（3）过度自我的开放、角色混淆。
略

第5题：

简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
（1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。
略

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

团体心理咨询的形式有（）

A发展性团体咨询

B训练性团体咨询

C治疗性团体咨询

D预防性团体咨询

E诊断性团体咨询

第10题：

简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。
领导者应根据团体的实际情况，把握自己的角色，发挥领导者的作用。在团体形成初期，成员相互尚不了解，团体气氛尚未形成，领导者要以一个成员的身份参与活动，为其他成员做出榜样。当引导成员开始讨论共同关心的问题时，领导者应注意谈话的中心及方向，随时适当引导。对不善于表达的成员给以适当的鼓励，对过分活跃的成员适当制止，始终把握引导团体活动朝向团体咨询目标方向发展。
略