农化服务
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相似问题和答案
第1题：
生产企业农化服务工作职责和具体工作内容主要有以下几个方面，企业不同农化服务侧重点各有不同
正确答案: 1、根据产品应用情况和公司计划制定公司中、长期产品发展规划；
2、根据客户需求和公司计划制定区域产品组合、产品策略；
3、根据调查、试验以及专家咨询提出使用建议，解决技术问题；
4、产品策划过程中在农业技术层面协调生产与销售；
5、收集客户新需求、竞争产品资料以及国家宏观农业政策及肥料发展趋势信息，并反馈；
6、利用肥料示范、测土施肥、专家咨询等形式推广产品、促进销售；
7、根据市场需求和行业发展，开展农业肥料科学试验，为肥料销售提供理论支持；
8、建设基层测土实验室、并维护其设备，
9、建立公司客户档案、产品应用数据库；
10、接听和反馈农化服务热线，维护公司网站农化相关内容
第2题：
肥料生产为农化工作服务
正确答案: 国外肥料企业的生产与农化服务具有同等重要的地位，而肥料的生产又以农化服务形成的配方为导向，生产部门在肥料出厂前负责按照农化中心提出的养分比例、养分形态、填料种类、中微量元素等要求根据企业生产工艺情况生产肥料，肥料出厂后的田间试验、宣传推广、示范验证、市场调研以及销售活动均由农化服务工作负责。
第3题：
生产企业农化服务工作职责
正确答案: 我国化肥企业农化服务工作主要职责有两个方面，一是产品策划与研发，二是通过农技推广促进产品销售。很多企业往往只重视农化服务促销方面职能，而忽视了产品研发职能，可以说能否综合农艺、销售、生产等多方面因素开展产品策划和研发是一个企业农化服务水平的核心体系。
第4题：
中国化肥企业农化服务存在问题
正确答案: 面对激烈的市场竞争和复杂的农业状况，化肥企业维持正常的生产经营都比较困难，更没有精力和能力开展农化服务工作。同时，化肥企业过去只从事肥料生产，对农业生产缺乏了解，加之农化服务投资较大，短期难以实现经济效益，这就造成了农化服务作用仅限于宣传促销、售后服务、培训讲座几个方面。由于过去计划经济时代肥料由国家统购统销，肥料企业只负责生产，而农化服务工作由农技推广部门负责，这就造成了化肥流通体制改革后，整个产业链的断裂，化肥行业尤其是化肥行业缺乏能够把企业经济效益、肥料销售、肥料开发及技术推广联系为一体的农化服务平台，产品的换代研发难以与农民需求和政策法规同步，技术推广不能以物化产品形式出现，农民难以接受。一方面，政府原有的农业技术推广体系“网破、线断、人散”，致使那些有用的科学施肥技术无法到达农民手中而被束之高阁，这就造成了农业部门针对肥料的肥效、施用方法、植物营养方面研究较多，而由于无法进入肥料的生产乃至销售领域，许多研究成果缺乏针对性，难以转化成现实产品。另一方面，化肥企业的精力主要投入在工艺革新、技术调整上，对于肥料的施用方式方法、肥料农业性状无法涉及，虽然企业也进行肥料田间试验，但精力和能力有限难以深入研究和解决这些问题；这就造成了肥料生产和应用的脱节，无法提高产品附加价值、优化产品结构、促进销售推广。
第5题：
农化服务与化肥生产
正确答案: 企业构建了以农化服务为核心，包括衔接高效配方体系建立技术、工业化过程和安全保障技术、推广应用和配方的验证调整技术三部分内容的复合肥产业良性循环发展模式。农化服务与企业生产实际结合非常紧密，主要从高效复合肥配方制订到整个配方的生产化工程，及至最后的复合肥推广应用后的反馈调整，为复合肥高效配方的工业化生产提供了安全保障，从而保证了复合肥料的生产到推广整个过程。
第6题：
中阿公司农化服务与专用肥研发
正确答案: 中阿公司从1991年开始生产复合肥，基本以15-15-15的为主，引导了中国肥料向复合化方向的发展。在2000年以前，国内市场复合肥基本上是均衡型（15－15－15等）的。在近十年的复合肥推广过程中发现，3×15的复合肥在不同地区、作物上施用存在缺陷，容易造成单一养分的过多投入或施用不足，造成浪费或肥效不明显。这时，客观上需要根据土壤的实际养分状况来施用肥料，即测土配方推荐施肥。其过程应该是先进行土壤测定，再根据土壤情况和作物种类确定配方，最后根据目标产量确定施肥数量和方法。但在具体操作中发现，由于土地种植的分散化、习惯施肥的差异化，一个狭小的区域内土壤养分的差异明显，作物的品种也繁多，而企业是需要规模化生产的，国家对肥料的含量、质量、包装、标识又有严格要求，这决定了大型肥料企业无法按照测土进行配方，再推荐施肥。为了解决这个矛盾，中-阿公司和肥料应用研究部门合作，利用国家第二次土壤普查资料和国家“六五”“七五”“八五”化肥试验网的资料，根据区域土壤特征和区域作物养分特征，国家化肥区划，农民目前施肥水平、方法，分别推出土壤型专用肥、作物型专用肥。
第7题：
农化服务引领企业走向未来
正确答案: 农化服务是企业走向市场，走向未来的必然选择。有不少的化肥生产企业，由于受销售体制的影响，大都还不适应市场竞争。企业如果不在内部管理和农化服务方面多做一些工作，那么随着化肥市场的放开，将难有立足之地。也很难想象一个企业只管生产而对其产品的使用、售后服务、新产品开发等不闻不问将怎样面对激烈的市场竞争。因此，加强企业内部管理，下大力气抓好农化服务工作，是化肥生产企业走向市场，走向未来的必然选择。
第8题：
建立以农化服务为核心的肥料生产、销售、服务统一体系
正确答案: 农化服务部门通过肥料试验和专家系统得到目前市场上所需肥料的种类和数量信息进行产品配方，结合新品开发的研究结果进行配方和生产工艺的集成。在肥料进入市场后，农化部门通过肥料肥效试验、现场交流和示范推广进行肥料的推广和宣传工作，其后通过专家系统指导农户科学施肥，并反馈回应用信息。这样肥料的配方得到不断的循环改进，使整个企业更加适合于各地生产需要，通过农化服务将肥料生产、销售与服务有机的联系起来，这一体系既能够生产适合于农户需要的肥料产品，又可以对农户进行农技推广指导科学施肥与生产，同时兼顾企业自身生产工艺特点。
第9题：
企业农化服务的背景及社会需求
正确答案: 1、农化服务是公司价值的体现，是央企承担的责任和义务。2、公司集团化发展，产品的多样化、配方多元化发展需要农化服务的科研支撑。3、新型肥料的研发需要农化服务相关技术的配合。4、销售的整合，市场营销离不开农化服务的技术支持。5、国家测土配方施肥行动—制度化、持久化。6、现代农业发展，土地流转，集约化经营需要农化服务技术服务。7、企业之间竞争集中在产品和服务领域，农化服务是提升品牌价值的主要手段
第10题：
农化服务与化肥销售
正确答案: 在营销环节之中，农化服务的作用应该是“以产品为基础，强化营销网络，提升品牌价值”。产品是销售的基础，服务是销售的灵魂，没有产品的服务是农业科技推广部门的工作，而没有服务的产品是生产企业的工作，这些是计划经济时代肥料生产、推广的特征。市场经济下，农化服务成为成为化肥企业生存的手段，企业的农化服务归根到底是用技术手段销售化肥，农化服务成为销售的基本技能，是企业综合实力的体现。
包含产品的质量、效果、科技含量、商品性能、经济性能等多个方面，是农化服务的核心和基础。化肥是一种生产资料，意味着必须创造相应的价值，农民的最终衡量标准是收获的产量，既肥料投入产生的价值。同时，化肥又是一种商品，其包装、外观颜色、理化性质、品牌效应等都影响着产品的销售，并且影响着产品的价格。产品的科技含量对肥效起着决定性作用，同时也可以决定产品的商品性，以产品为基础体现在肥料的产前和产中二个过程之中。