文书学
相似问题和答案
第1题：
(1) 团队工资的主要组成要素
①基本工资。基本工资是员工的工资收入中的主要形式。平行团队中的基本工资主要基于员工的个人工作，而非团队工作。企业一般比较愿意用宽带工资体系来支付流程团队成员的基本工资，该体系通过将不同的工资水平统一到一系列的宽带中来简化基本工资的结构。
②激励性工资。为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用，这种工资的金额必须足够大。激励性工资的使用要视团队的类型而定。
③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用，这些奖励通常具有名义价值，一般是一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励，其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于：非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。
(2) 团队工资的设计应注意的问题
①平行团队工资制度的设计。通常不使用激励性工资，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。
②流程团队工资制度的设计。基本工资是团队工资结构方案的关键，基本工资支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作，为鼓励成员接受交叉培训，可以采用技能工资制。预先确定的激励性工资是重要环节。
③项目团队工资制度的设计。基本工资在项目团队的工资结构中属于传统组成部分。项目团队工资结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性工资。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效，但是事前的激励性工资在项目团队工资中的地位并不像在流程团队工资中那样重要。企业在设计项目团队的工资计划时要避免使用过多激励性工资。
第2题：
简述贯彻执行幼儿园园所规章制度需注意的问题。
为了充分发挥规章制度作为管理手段的作用，就要重视制度的贯彻执行。管理者、领导者应注意做好以下几方面工作：
（1）注重宣传教育。
规章制度的贯彻执行，不能仅仅依靠行政命令，必须在提高认识的基础上，强调自觉精神，因此，必须注重宣传教育。要通过多种形式，反复讲解各项制度的目的意义和基本要求，同时引导教职工增强是非观念和自我调控能力，自觉遵照执行。
（2）领导者率先垂范。
要使同所各项规章制度顺利得到实施，成为全体人员所认同并必须遵守的“法”，幼儿园领导者和管理人员必须以身作则，带头严格执行，给全园教职工做出表率，发挥人格的影响作用。
（3）严格检查督促。
园所规章制度要成为具有约束力和强制性的“法”，就要注意制度执行的产肃性，要严格要求，认真督促检查，同时将检查与评价奖惩结合起来，加强指导。
略
第3题：
(2)同类互换，调配丰富多样的膳食。应用平衡膳食宝塔应当把营养与美味结合起来，按照同类互换、多种多样的原则调配一日三餐。同类互换就是以粮换粮、以豆换豆、以肉换肉。多种多样就是选用品种、形态、颜色、口感多样的食物，变换烹调方法。
(3)合理分配三餐食量。我国多数地区居民习惯于一天吃三餐。三餐食物量的分配及间隔时间应与作息时间和劳动状况相匹配。一般早、晚餐各占30％，午餐占40％为宜，特殊情况可适当调整。
(4)因地制宜充分利用当地资源。我国幅员辽阔，各地的饮食习惯及物产不尽相同，只有因地制宜充分利用当地资源才能有效地应用平衡膳食宝塔。在某些情况下，由于地域、经济或物产所限无法采用同类互换时，也可以暂用豆类替代乳类、肉类，或用蛋类替代鱼、肉。
(5)要养成习惯，长期坚持。膳食对健康的影响是长期的结果。应用平衡膳食宝塔需要
自幼养成习惯，并坚持不懈，才能充分体现其对健康的促进作用。
第4题：
简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问题。
正确答案: Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。
应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1）Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2）Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3）Project Controlling模式不能取代建设项目管理；（4）Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。
第5题：
简述出质人名称变更需注意哪几项问题。
正确答案: （1）工商部门出具的变更登记手续复印件并加盖出质人新旧公章。
（2）新印章的启用日期和旧印章的作废日期。
（3）出质人向质权人、监管人提供名称变更声明（样单附后）。
（4）三方签署名称变更声明。
（5）出质人名称发生变更，在出质人和监管人多次通知质权人，质权人不作为的情况下，监管人应通过《告知函》（样单附后）的形式告知质权人名称变更情况。
第6题：
第7题：
简述管喂出现胃出血时需注意的问题？
正确答案:胃出血是管喂病人常见、多发、也是造成营养素摄入不足与丢失，从而影响康复的并发症之一。胃内出血的发生与管喂时间长短有密切关系，主要是鼻胃管长期刺激，使胃粘膜糜烂出血。少量出血时应减少管饲量，并调正食物内容，大量出血时应禁食。出血停止，恢复饮食时，应选用易于消化的匀浆膳或蛋黄米汤，从少量开始，一次100-200ml。4次/d，质和量都应采取循序渐进的方法，逐渐达到正常供给量。
第8题：
请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。
团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。
(1)团队薪酬的主要组成要素
①基本薪酬。基本薪酬是员工薪酬收入中的主要形式。平行团队中的基本薪酬主要基于员工的个人工作。企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬，该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬的结构。
②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用，这种薪酬的金额必须足够大。激励性薪酬的使用要视团队的类型而定。
③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用，这些奖励通常具有名义价值，一般是一一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励，其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于：非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。
(2)团队薪酬的设计应注意的问题
①平行团队薪酬制度的设计。通常不使用激励性薪酬，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。
②流程团队的薪酬制度设计。基本薪酬是团队薪酬结构方案的关键，基本薪酬支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作，
为鼓励成员接受交叉培训，可以采用技能薪酬制。
③项目团队薪酬制度的设计。基本薪酬在项目团队的薪酬结构中属于传统组成部分。项目团队薪酬结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性薪酬。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效，但是事前的激励性薪酬在项目团队薪酬中的地位并不像在流程团队薪酬中那样重要。企业在设计项目团队的薪酬计划时要避免使用过多激励性薪酬。
第9题：
简述文件组合过程中需注意的问题。
正确答案: 1.组卷方法的结合使用。
2.分析卷内文件之间联系的紧密程序，合理组卷。
3.适当照顾文件的不同保存价值。
4.组卷应与分类、编目等环节相配合，以提高立卷的整体功效。
第10题：
简述数据处理时需注意的一些问题
正确答案:数据汇总中的数据源字段与输出字段的名称中不能有“—”等特殊符号，否则无法提出所要数据。定义自动表格时，表头名称中不能有“—”和“数字”等特殊符号，否则死机