零售营业人员盘点时,如遇报刊曾中途调价,应按调价前后的两种价格分别归类处理。
第1题:
某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时,可获得16000元的贡献毛益,贡献毛益率为25%,企业最大的生产能力为4000件。
要求:(1)计算单位变动成本
(2)如果将价格调低为35元,预计可实现销售3500件,是否调价?
(3)如果将价格调高为45元,预计可实现销售1200件,闲置的能力可以承揽零星加工业务,将获得贡献毛益4000元,是否调价?
(4)如果固定成本为8000元,计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。
(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。
(6)除了利润无差别点法,在调价决策中,还可以采用什么方法决策?
第2题:
零售营业人员盘点时,如遇报刊曾中途调价,应按调价前后的两种价格分别归类处理。
此题为判断题(对,错)。
第3题:
设备安装调试可调合同总价的常用调价方法包括( )。
A.价格比对法
B.文件证明法
C.票证价格调整法
D.经验调价法
E.公式调价法
第4题:
当竞争对手对产品进行调价时,企业必须随之调价。
第5题:
第6题:
A.调价后预计可实现的销售量大于利润无差别点销售量
B.价格弹性大于1
C.价格弹性小于1
D.边际收入大于边际成本
E.边际收入小于边际成本
答案:A
解析:
利润无差别点法是指利用调价后的预计销售量与利润无差别点销售量之间的关系来进行定价的一种方法。
利润无差别点销售量是指某种产品为确保原有盈利能力,在调整售价后至少应达到的销售量指标。
利润无差别点销售量=(固定成本+调价前可获利润)/(调整后售价-单位变动成本)在定价时,如果调价后的预计销售量大于利润无差别点销售量,则可以考虑调价;如果调价后预计销售量小于利润无差别点销售量则不能调价;如果调价后预计销售量等于利润无差别点销售量,则调价与不调价的利润一样。利用利润无差别点法进行定价,还要综合考虑企业的最大生产能力和剩余生产能力是否可以转移,是否可以为企业带来其他贡献边际等因素。
第7题:
第8题:
盘点开始时,实物负责人要填置 ( )。
A.“商品调价盘点表”
B.“商品盘点表”
C.“商品溢余盘点表”
D.“商品差额盘点表”
第9题:
零售营业人员盘点时,如遇报刊曾中途调价,应按调价前后的两种价格分别归类处理。
A对
B错
第10题:
在调价过程中,有顾客来加油,该如何处理?()