辅警考试

没有反映出管理专业化分工的组织结构为()A、职能型结构B、直线制结构C、事业部制型结构D、矩阵型结构

题目

没有反映出管理专业化分工的组织结构为()

  • A、职能型结构
  • B、直线制结构
  • C、事业部制型结构
  • D、矩阵型结构
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第1题:

()是企业管理组织的第一次历史性分工。

A、手工生产与机器生产分工

B、工场主与监工分工

C、管理组织的专业化分工

D、行政主管与生产主管分工


参考答案:B

第2题:

直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。( )


答案:对
解析:

第3题:

下列属于直线型组织结构优点的是

A、专业化分工

B、权利集中

C、结构简单

D、不适应变化

E、利于高层管理者决策


参考答案:C

第4题:

中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以()为中心。

  • A、 人
  • B、 事
  • C、 情
  • D、 责

正确答案:B

第5题:

下列属于直线型组织结构优点的是

A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策

答案:C
解析:
直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

第6题:

直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第7题:

在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。

A.管理层次和管理幅度
B.分工形式
C.专业化程度
D.关键职能

答案:C
解析:
组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机构多,说明其分工精细,专业化程度较高。

第8题:

下列关于职能制组织结构的描述中,不正确的是( )。

A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B.在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起,设置相应的管理部门

C.职能分工有利于实现标准化和专业化

D.职能制组织中,专业化分工程度较低


正确答案:D
解析:在职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

第9题:

直线组织结构一般适用于()。

  • A、需要按职能专业化管理的小型组织
  • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
  • C、需要按职能专业化管理的中型组织
  • D、需要按职能专业化管理的大型组织

正确答案:B

第10题:

直线制组织结构的缺点是:()

  • A、组织结构缺乏弹性
  • B、横向联系少,内部协调容易
  • C、组织内部缺乏横向交流
  • D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

正确答案:A,C

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