以下哪项是管理者可能用到的沟通方式?()
第1题:
A.重视人际关系
B.双向沟通协调
C.员工参与决策
D.权力定位于管理者
第2题:
A、命令型沟通方式
B、指导性的沟通方式
C、支持式的沟通方式
D、授权式沟通方式
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案:C
解析:根据赫塞的情景领导理论,应采取支持式的沟通方式。表现为低工作高关系型领导方式。领导者与下属共同参与决策,领导者着重给下属以支持及其内部的协调沟通。因为在这一阶段,下属具有完成领导者所交给任务的能力,但没有足够的积极性。
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
在人际沟通方面,世界各国常以不同的方式进行,日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式,在形成文件之前先开展大量的口头磋商,鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳,习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此,你的评价是()
第5题:
第6题:
A、重视人际关系
B、权力定位于管理者
C、双向沟通协调
D、员工参与决策
第7题:
沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是:()
A.建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况。
B.下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略。
C.利用口头沟通的方式和下属交流。
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用。
第8题:
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展
第9题:
正式沟通的优点是()
第10题:
以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度?()