辅警考试
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的
题目
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里? 根据案例材料，回答下列问题： 正确决策应具有哪些特征?该公司的决策是否符合正确决策的要求，为什么?
相似问题和答案
第1题：
（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元
市场状态概率方案
销路好
销路一般
销路差
投资额
（万元）
经营期限
（年）
0.3
0.5
0.2
1
400
200
－20
400
3
2
300
180
60
300
4
3
230
150
50
200
5
4
150
100
40
100
6
根据上述资料回答下列问题：
81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
第2题：
甲公司生产“红牛”牌(已注册)茶饮料，市场销路很好。乙公司遂将自己生产的矿泉水命名为“红牛”，并投入市场。乙公司的行为属于（ ）。
《反不正当竞争法》第五条第一款第一项规定，经营者不得假冒他人的注册商标。该题中乙公司的行为是假冒甲公司的注册商标的行为。
第3题：
甲公司生产"鸵鸟"牌(已注册)墨水，市场销路很好。乙公司遂将自己生产的墨水命名为"鸵岛"，并投入市场。乙公司的行为属于()。
A.假冒他人注册商标的行为
B.虚假宣传行为
C.倾销行为
D.正当竞争行为
本题解析：《反不正当竞争法》第五条规定，经营者不得采用下列不正当手段从事市场交易，损害竞争对手：
(一)假冒他人的注册商标;
(二)擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品;
(三)擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品;
(四)在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志，伪造产地，对商品质量作引人误解的虚假表示。
题中乙公司的行为是假冒甲公司的注册商标。
第4题：
产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）。
- A、单件生产
- B、大量生产
- C、批量生产
- D、大批量生产
正确答案:B
第5题：
具有产品品种单一、产量特别大等特征的生产类型是（）。
- A、大量大批生产
- B、成批生产
- C、单件小批生产
- D、中批生产
正确答案:A
第6题：
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
第7题：
B.中小型
C.产品品种比较单一
D.生产技术发展变化较慢
E.产品品种繁多
第8题：
A 长分销渠道
B 密集分销
C 选择分销
D 直销
第9题：
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
- A、贫乏型
- B、俱乐部型
- C、任务型
- D、中间型
正确答案:B
第10题：
产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。
正确答案:流水线