相对于扁平化组织,高型组织拥有较()的管理跨度和较()的管理层级。
第1题:
以下关于“管理跨度” 的说法, 错误的是( )。
A. 管理跨度又称“管理幅度”, 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B. 管理层级和管理幅度存在正比关系
C. 一般来看, 管理跨度越少, 则组织的管理层级就会越多, 相反管理跨度越大, 管理层级越少
D. 管理幅度决定管理层级
第2题:
建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。
A信息传递快
B管理链条缩短
C管理跨度宽
D组织结构优化
E组织层级增加
第3题:
随着计算机技术的日益成熟和广为应用,管理幅度和管理层级的理论也发生着革命性的变化,不符合目前变化的是
A.中层管理功能正逐渐由计算机完成
B.组织管理幅度变宽
C.组织管理层级变少
D.组织日益由扁平化走向高耸型
E.信息传递加快
第4题:
第5题:
组织结构扁平化是通过( )实现的。
A.增大管理跨度、增多管理层次
B.缩小管理跨度、增多管理层次
C.增大管理跨度、减少管理层次
D.缩小管理跨度、减少管理层次
第6题:
A.组织结构扁平化
B.善于学习
C.自主管理
D.拥有共同的愿景
第7题:
通过信息的扁平化组织与管理,间接地实现了实体组织机构的扁平化,从而打破了层级式的政府管理结构。()
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
从组织结构角度看,()不是传统政务的特点。
A、垂直化分层级管理
B、扁平化辐射结构
C、管理幅度窄
D、管理层次多
第10题:
对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()