事业单位招聘考试
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相似问题和答案
第1题：
什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?
参考答案：集权是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
第2题：
影响集权与分权的因素是什么？
（1）决策的代价
（2）政策的一致性要求
（3）规模问题
（4）组织形成的历史
（5）主管人员的数量和管理水平
（6）控制技术和手段是否完善
（7）组织的动态性及职权的稳定性
（8）环境影响
略
第3题：
影响集权与分权的因素有那些?
参考答案：(1)决策的代价;(2)政策的一致性;(3)组织的规模;(4)组织的成长方式;(5)管理哲学;(6)管理人员的数量及素质;(7)控制技术与手段。
第4题：
简述衡量集权与分权的标志。
正确答案: 决策的数量：首先，如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多，则分权程度越大，其次，如果低层管理者所作的决策越具有重要性，则分权程度也就越大
决策的范围：低层管理者所作出决策的影响范围越广，则分权程度越大。
决策的重要性：若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。
决策的审核：组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果作出的决策，上级要求审核的程度越高，分权程度越低。
第5题：
影响集权和分权的因素有哪些？
正确答案: 影响集权与分权的因素很多，主要包括：
（1）决策的重要性
（2）高层主管对一致性的方针政策的偏好
（3）组织的规模
（4）组织的历史
（5）最高主管的人生观
（6）获取管理人才的难易程度
（7）手段
（8）营运的分散化
（9）组织的变动程度
（10）外界环境的影响以上讨论的因素大多是企业组织内部的因素，许多外部的因素也影响着组织中职权的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等因素。
第6题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
参考答案：ABCE
第7题：
衡量集权和分权程度的标志有哪些？
正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。
第8题：
影响集权与分权的因素有哪些?
参考答案：(1)决策的代价。(2)政策的一致性。(3)规模问题。(4)组织形成历史。(5)管理哲学。(6)主管人员的数量和管理水平。(7)控制技术和手段是否完善。(8)分散化的绩效。(9)组织的动态性及职权的稳定性。(10)环境影响。
第9题：
衡量集权与分权的标志有哪些？
正确答案: （1）决策的数量。组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度越高；反之，则集权程度越高。
（2）决策的范围。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高。
（3）决策的重要性。若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；反之，则集权程度越高。
（4）决策的审核。组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；反之，分权程度越低。
第10题：
影响国际企业集权和分权的因素有哪些？
正确答案:影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面
1.企业规模
2.资本投入
3.技术水平
4.产品多样化
5.子公司间相互依赖强度
6.子公司分布的地理差异
7.竞争环境状况