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一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

题目

一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）

  • A、复杂性
  • B、正规化
  • C、集权化
  • D、分权化
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案：ACDE

第2题：

在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在基层管理人员身上。()


参考答案：正确

第3题：

泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

  • A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
  • B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
  • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
  • D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

正确答案:A

第5题：

某证券公司为了维护客户的知情权，应当向客户披露董事、监事、高级管理人员薪酬管理信息，以下（ ）不是必要披露项目。

A.薪酬管理的基本制度及决策程序
B.年度薪酬总额和在董事、监事、高级管理人员之间的分布情况
C.薪酬延期支付和非现金薪酬情况
D.对董事、高级管理人员的考核建议

答案：D
解析：
对董事、高级管理人员的考核建议是薪酬与提名委员会的主要职责之一。

第6题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案：ACDE

第7题：

管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )


正确答案：正确

第8题：

如果组织面临的环境是稳定的、可把握的,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强组织对环境变动的适应能力。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。

A对

B错


错
略

第10题：

“任何一个权力组织和机构，绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括（）。

  • A、决策权
  • B、执行权
  • C、监督权
  • D、授予权

正确答案:D

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